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2026.11.05
2026.11.05
(강하넷)
| 검 사 설 비 관 리 대 장 |
| 장 비 명 | 장비번호 | |||||||||||||||||||||
| 내용년수 | ||||||||||||||||||||||
| 제작회사명 | 제조번호 | |||||||||||||||||||||
| 제조년월일 | 년 월 일 | 구 입 년 월 일 | 년 월 일 | |||||||||||||||||||
| 구 입 선 | 장비 구입 가격 | |||||||||||||||||||||
| 장비사항 ○ 제 원 ○ 성 능 |
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| 설치 장소 | ||||||||||||||||||||||
| 검사설비 점검표 범례- ○:양호 △:조정 ∨:교환 ×:수리 | ||||||||||||||||||||||
| 점검개소 | 점검항목 | 점검방법 | 점 검 기 준 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||||||
| 검사설비 수리사항 | ||||||||||||||||||||||
| 년. 월. 일 | 수리 항목 | 수리 내역 | 수리자 | 확인 | ||||||||||||||||||
QP-111-02(Rev O) 강하넷(주) A4(210×297)
Email : kangha@daum.net
| 구매업체평가표 (0) | 2026.11.04 |
|---|---|
| 수입검사성적서 (0) | 2026.11.02 |
| 검사성적서 (0) | 2026.10.28 |
| 부적합품보고서 (0) | 2026.10.26 |
| 대기보존 체크리스트 (0) | 2026.10.23 |
약과(藥果)
밀가루, 조청(꿀), 참기름 등 값비싼 재료로 만든 유밀과로 일상에서는 먹기 어려운 음식이다.
고려시대 때는 만들지 못하게 하는 때도 있었고, 조선시대 때는 약한 뇌물로 사용되었다고 하는데 이때부터 생겨난 말이 ‘이건 약과입니다’라고 합니다.
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| 승자는 실패를 거울 삼지만 (0) | 2026.11.05 |
|---|---|
| 떡 줄 사람은 생각도 않는데 김치국부터 마신다. (0) | 2026.11.04 |
| 등용문 (登龍門) (0) | 2026.11.03 |
| 실패의 순간을 어떻게 생각하느냐에 따라서 (0) | 2026.11.02 |
| 습관은 천성이 된다. (0) | 2026.11.01 |
(강하넷)
| 강하넷 | 품질경영 프로세스 | 문서번호 | QP-015 | ||||||||||||||||||||
| 제·개정번호 | 0 | ||||||||||||||||||||||
| 제·개정일자 | 2021.05.01 | ||||||||||||||||||||||
| 운 영 환 경 관 리 | |||||||||||||||||||||||
| 페이지 | |||||||||||||||||||||||
| no | 측 정 항 목 | 산 출 방 법 (산출식) | 측정주기 | 측 정 단 계 | 주 관 부 서 | ||||||||||||||||||
| 1 | 무재해 달성율(%) | =사고건수*100/(조업일수*종업원수) | 1회/월 | 6.운용환경 개선단계 | 총무부 | ||||||||||||||||||
| 2 | 5S 목표 달성율(%) | =평가점수*100/목표점수 | 1회/월 | 6.안전관리단계 | 각 부서 | ||||||||||||||||||
| 5. 필요자원 | |||||||||||||||||||||||
| no | 업 무 명 | 인 적 자 원 | 물 적 자 원 | ||||||||||||||||||||
| 학 력 | 경 력 | 필요자격/능력/교육훈련 | 기반구조 | 운용환경 | |||||||||||||||||||
| 1 | 안전관리 업무 | QP-004 인적자원관리 7.1 자격부여 참조 | - | - | |||||||||||||||||||
| 6. 절차 및 방법 | |||||||||||||||||||||||
| 관계 PROCESS | 입 력 물 | 활 동 명 | 출 력 물 | 관계PROCESS | 담 당 | 승 인 | 업 무 설 명 | ||||||||||||||||
| 방침관리 | 안전/환경 계획 | 안전/환경 계획수립 | 안전/환경계획 5S계획 |
담당 | 각부서장 | -안전/환경 계획은 총무부서장이 주관하여 실시하며, 5S계획은 각 부서장이 진행 | |||||||||||||||||
| 안전/환경 계획 | 안전교육 | 물질안전자료(MSDS) 교육결과보고서 |
담당 | 총무부서장 | -관련기관에 안전관리 담당자에 대하여 8시간/년 이상으로 안전교육을 실시 -1회/년 이상 전종업원에 안전교육실시 -유해물질 작업시 MSDS를 입수하여 관련 작업장에 비치, 교육실시한다. |
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| 안전/환경 계획 | 개인 보호구 지급 | 안전보호구 지급대장 |
담당 | 총무부서장 | |||||||||||||||||||
| 작업현장 | 안전표지 비치 | 안전표지판 포스터 표어 |
담당 | 총무부서장 | |||||||||||||||||||
| 관계 PROCESS | 입 력 물 | 활 동 명 | 출 력 물 | 관계PROCESS | 담 당 | 승 인 | 업 무 설 명 | ||||||||||||||||
| 건강진단 신청명단 | 건강진단/보호 | 건강진단서 | 공정관리 | 담당 | 총무부서장 | -총무부서장은 신규인원에 대하여 건강진단을 실시하 고, 그 결과가 업무수행에 현저히 장애가 될 경우 채용보류/취소를 할 수 있다. -일반 건강진단은 관련기관과 1회/년이상 실시하고 결과에 따라 특별 검강검진을 실시할 수있다. -관련부서장은 검진 결과가 노동법에 위해되는 질병 (전염병,정신병,심장병등)인 경우 또는 안전사고의 위험이 있다고 판단되는 경우 업무금지/제한조치를 취하여야 한다. 질병으로부터 회복시는 즉시 업무 복귀한다. |
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| 안전/환경계획 5S계획 |
운용환경 개선 | 사업계획점검표 5S 활동계획서 5S Check List |
방침관리 | 담당 | 총무/생산부서장 | -안전/환경 계획은 총무부서장이 주관하여 실시하며, 5S계획은 각 부서장이 수립하여 실시. -5S 활동은 7.1 5S 활동단계 및 내용에 따른다. |
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| 작업장/위험요소 | 안전관리 | 안전관리 CHECK LIST |
담당 | 총무부서장 | -월단위로 안전상태를 점검하고 기록한다. 발견된 위험요소에 대하여는 즉각 제거하며, 필요시 대표 이사의 보고 후 조치한다. |
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| 공정관리 | 사고발생 | 안전사고 발생/응급처리 | 응급조치/후송 | 해당부서 | 담당 | ||||||||||||||||||
| 사고 보고서 | 안전사고 사후관리 | 사고 보고서 | 총무부서장 | 대표이사 | -사고보고서는 총무부서장이 경위를 조사하여 대책 수립 후 대표이사의 승인을 득한다. 승인된 내용은 총무부서장에게 통보하고, 통보된 사실을 근거로 사후조치를 취한다. |
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Email : kangha@daum.net
| 검사설비관리 절차서 (0) | 2026.11.01 |
|---|---|
| 부적합품관리 절차서 (0) | 2026.10.30 |
| 에너지 및 자원관리절차서 (0) | 2026.10.29 |
| 도면관리절차서 (0) | 2026.10.25 |
| 부가서비스프로세스 (0) | 2026.10.22 |
승자는 실패를 거울 삼지만
패자는 성공도 휴지로 삼는다.
- J.하비스
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| 이건 약과입니다. (0) | 2026.11.06 |
|---|---|
| 떡 줄 사람은 생각도 않는데 김치국부터 마신다. (0) | 2026.11.04 |
| 등용문 (登龍門) (0) | 2026.11.03 |
| 실패의 순간을 어떻게 생각하느냐에 따라서 (0) | 2026.11.02 |
| 습관은 천성이 된다. (0) | 2026.11.01 |
