문서명
리더십 및 방침수립
문서번호
P-0510
개정번호
1
페이지
2/3









1. 적용범위







본 규정은 회사 최고경영자의 품질경영시스템에 대한 리더십과 의지표명 및 품질 방침의 수립 절차에
대하여 적용한다.
















2. 목 적








본 규정은 최고경영자가 품질경영시스템 및 고객중심에 대한 리더십의 의지 표명과 실행 의지를
나타냄으로서 제품 및 서비스의 적합성 보장과 고객만족 증진을 보장을 하는데 그 목적이 있다.









3. 용어의 정의







3.1 리더십







조직의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 조직원 전체가 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를
달성하도록 유도하는 능력.






3.2 품질 방침(Quality policy)






최고경영자에 의해 공식적으로 표명된 품질 관련 조직의 전반적인 의도 및 방향.










4. 책임과 권한







4.1 최고경영자(대표이사)






대표이사는 최고 경영자로서 다음의 책임과 권한이 있다.



1) 품질경영시스템에 대한 리더십과 의지를 표명하고 실행의지를 실증


2) 고객중심에 대한 리더십과 의지표명을 실증




3) 품질 방침의 수립 및 조직 내에서 의사소통되고 적용됨을 보장



4) 조직을 구성하고 조직 내에서 역할에 대한 책임과 권한을 부여












5. 업무절차







5.1 리더십과 의지표명






최고경영자는 다음과 같은 방법으로 품질경영시스템과 관련된 리더십과 실행의지를 입증한다.
1) 품질경영시스템의 효과성에 대한 책임을 진다.




2) 품질경영시스템을 위하여 품질방침과 품질목표가 수립되고, 조직상황과 전략적 방향에 부합함을
보장한다.







3) 품질경영시스템 요구사항이 조직의 비즈니스 프로세스와 통합됨을 보장한다.


4) 프로세스 접근법 및 리스크기반 사고의 활용을 촉진한다.



5) 품질경영시스템에 필요한 자원의 가용성을 보장한다.



6) 효과적인 품질경영의 중요성과 품질경영시스템 요구사항과의 적합성에 대한 중요성을

의사소통 한다.







7) 품질경영시스템이 의도하는 결과를 달성함을 보장한다.



8) 품질경영시스템의 효과성에 기여하기 위한 인원을 적극 참여시키고 지휘하며 지원한다.

9) 지속적인 개선을 촉진한다.






10) 경영자/관리자의 리더십이 적용되도록 경영자 역할에 대하여 지원한다.




















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리더십 및 방침수립
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P-0510
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5.2 고객 중심







최고경영자는 다음을 보장함으로써 고객 중심과 관련되어 리더십과 의지표명을 입증한다.

1) 고객 요구사항과 적용되는 법적 및 규제적 요구사항을 파악하여 충족시킨다.


2) 제품 및 서비스의 적합성과 고객 만족을 향상시키기 위한 능력에 영향을 미칠 수 있는 위험과
기회를 파악하여 대처한다.






3) 고객 만족 증진의 중시를 지속적으로 유지한다.




5.3 품질 방침의 수립 및 의사소통





 

 

 

 

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작성(대상)부서    환경측면 파악 및 영향 평가표 
 
 페이지 : 1/2

 
작성 검토1 검토2 승인  
                    
            
/ / / /  
세부공정
(활동/제품
/서비스)
환 경 측면
(ASPECTS)
환 경 영 향
(IMPACTS)
환경영향의 중대성 평가 환경
영향
등록
여부



    
환경적
관점
사업적 관점 소계 평가
등급
(상태)
 
법규 기술적 경제적 이해
관계자
파급
효과
 
                             
검토의견
(환경담당부서)
                검토일자    
                검 토 자    
                검토결과  만족    조정  
1) 환경측면 : 투입물(전력, 용수, 스팀소비, 銅의 사용), 배출물(폐수의 발생, 소음 발생, 사고에 의한 유해물질 유출 가능성)
2) 환경영향 : 대기오염, 수질오염, 토양오염, 폐기물오염, 소음진동에 의한 불쾌감, 에너지 고갈, 천연자원 고갈, 악취에 의한 불쾌감
3) 평가등급(상태) : 평가등급(A, B, C) 및 운영상태(정상, 비정상, 비상)를 기록
4)      : 개정이력(개정일자, 개정내용) 등을 기록
 
                                   

 

작성(대상)부서    환경측면 파악 및 영향 평가표 
 
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세부공정
(활동/제품
/서비스)
환 경 측면
(ASPECTS)
환 경 영 향
(IMPACTS)
환경영향의 중대성 평가 환경
영향
등록
여부



  
환경적
관점
사업적 관점 소계 평가
등급
(상태)
법규 기술적 경제적 이해
관계자
파급
효과
                           
검토의견
(환경담당부서)
                검토일자  
                검 토 자  
                검토결과  만족    조정
1) 환경측면 : 투입물(전력, 용수, 스팀소비, 銅의 사용), 배출물(폐수의 발생, 소음 발생, 사고에 의한 유해물질 유출 가능성)
2) 환경영향 : 대기오염, 수질오염, 토양오염, 폐기물오염, 소음진동에 의한 불쾌감, 에너지 고갈, 천연자원 고갈, 악취에 의한 불쾌감
3) 평가등급(상태) : 평가등급(A, B, C) 및 운영상태(정상, 비정상, 비상)를 기록
4)      : 개정이력(개정일자, 개정내용) 등을 기록

 





 

 

 

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방침관리 프로세스


 개정이력

Rev. No

개정일자

주요개정내역

문서관리

담당확인

0

2009. 04. 01.

품질/환경시스템 도입 적용을

위한 제정

 

 

 

 

 

 문서 승인

구 분

작 성

검 토

승 인

부서/성명

 

 

 

서 명

 

 

 

일 자

 

 

 

 


Unit Process

업 무 절 차

담당

협조/검토

출력물

관리기준

승인

1. 품질/환경 방침의

수립 및 선포

1.1 최고경영자는 품질/환경 방침을 수립 및 선포하며,

다음과 같이 운영되도록 관리해야 한다.

(1) 당사의 경영목적에 부합

(2) ISO 9001/ISO 14001 요구사항의 준수와 품질/환경

경영시스템의 효과성을 지속적으로 보장한다는

의지의 표명

(3) 부서별 품질/환경 목표 수립/검토를 위한 틀 제공 및

품질/환경 경영시스템 매뉴얼 배포 및 게시물을 통해

이해

(4) 경영검토 시 품질/환경 방침의 적절성 검토 및 보완

방침관리 담당

각 부서

품질/환경 방침 문서

경영의지의 표명

고객중심 사고

시스템운영의지

품질/환경목표

운영의 틀

최고경영자

2. 품질/환경목표

수립 지침하달

2.1 대 내.외 경영환경 및 추진사업을 고려하여 차기년도

"부서목표"를 설정토록 방침관리담당에 구두 지시한다.

2.2 매년 12월중으로 다음과 같이 수립토록 품질/환경목표를

관련 부서장에게 지시한다.

최고경영자

 

방침관리 담당

각 부서

 

품질/환경방침과

일관성

측정이 가능해야 함

제품요구사항을

충족

환경영향평가결과

중요한 환경측면

반영

경영대리인

3. 품질/환경

목표 수립 및

승인

3.1 품질/환경 방침을 달성하기 위한 사업 추진계획서()

작성하여 방침관리 담당에게 제출한다.

3.2 제출된 자료를 취합 및 조정을 통하여 회사 사업

계획서()로 작성한다.

3.3 사업 추진계획서()는 심의회의나 경영회의를 통하여

검토하고 확정 또는 개정한다.

3.4 확정된 추진계획서는 각 부서로 배포하여 정기적으로

검토되고 평가되도록 한다.

3.5 사업추진계획서는 문서와 동등하게 취급되어야 하며

필요 시 갱신되도록 관리하여야 한다.

방침관리 담당

각 부서

사업계획서

사업실적보고서

경영방침과 일치성

소요자원의 가용성

발전가능성과

위험성

지속적인 개선과

오영방지대책의

강구

계획의 실현가능성

최고경영자

4. 목표의 전개

4.1 부서장은 부서원들에게 회사의 방침과 부서목표를

이해시킨다.

4.2 모든 인원은 회사의 방침 및 목표가 달성되도록 업무를

수행한다.

각 부서장

관련 부서

업무수행 기록

사업세부추진계획

대 실적표

품질/환경목표

달성토록 업무

수행

 

 

Unit Process

업 무 절 차

담당

협조/검토

출력물

관리기준

승인

 

4.3 업무의 수행결과는 분기별 기록문서로 유지하여

목표달성 여부의 평가가 가능하도록 토록 한다.

4.4 업무수행 과정에서 발견된 문제점은 적절히 개선조치를

취하여 품질/환경 목표가 달성되도록 한다.

 

 

 

 

 

5. 경영검토 실시

5.1 총괄적인 경영검토는 월평가회의시 년 2회 6, 12월에

개최한다.

5.2 추진항목별로 주기가 다른 경우에는 계획된 주기에

따라 실시한다.

5.3 각 부서는 부서목표를 방침추진실적보고서를 작성하여

반기별 방침관리 담당에게 통보한다.

5.4 각 부서 자료를 검토하여 일정 및 검토 순서를 정하여

최고경영자임원 및 각 부서장에게 통보한다.

방침관리 담당

각 부서

품질/환경방침

이행상태

고객관련 사항

내부/외부 심사결과

시정/예방조치 상태

이전 경영검토 조치

기타 품질/환경경영

시스템의 문제점

목표대비 실적검토

최고경영자

5.5 이행실적의 발표토의를 통하여 추진결과를 검토하고

검토결과를 기록한다.

5.6 회의가 어려운 경우에는 서면으로 검토한다.

 

 

 

 

 

5.7 경영검토 결과는 다음사항을 고려하여 검토 보고서

(회의록)로 작성 및 유지관리토록 한다.

(1) 품질/환경 경영시스템 및 프로세스 개선 항목도출

(2) 고객이 요구한 제품개선사항

(3) 자원의 필요성

(4) 문제점최고경영자 지시사항

5.8 최고경영자에 의하여 서면으로 검토한 경우에는 검토

보고서를 생략할 수 있다.

방침관리담당

관련 부서

경영검토 보고서

회의록

사안별

적절성효과성

최고경영자

6. 사후 관리

6.1 경영검토 결과를 토대로 품질/환경 방침/목표를 개정

및 실행한다.

6.2 경영검토결과 시정 및 예방조치사항개선사항

발생 시 시정 및 예방조치 절차에 따라 실시한다.

방침관리담당

해당 부서

시정조치 요구서

-시정조치 요구사항

-

 

 

 

 

7프로세스

및 기록관리

문 서 명

문서번호

기 록 명

양식번호

보존기간

관리부서

비고

1. 개선업무 프로세스

2. 기록관리 프로세스

3. 환경영향평가 관리 프로세스

4. 환경관리 프로세스

KH-805

KH-402

KH-901

KH-903

1. 사업계획서

2. 사업추진 실적 보고서

3. 경영검토보고서

4. 회의록

KH501-01

KH501-02

KH501-03

KH501-04

3

3

3

3

관리부

해당부서

관리부

해당부서

 



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