사내교육
Kangha.Net
2022. 10. 2. 09:19
2022. 10. 2. 09:19
(강하넷)
www.kangha.net
사내 교육,훈련 실시 보고서
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작성
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검토
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승인
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일 시
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대 상
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강 사
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제 목
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참석인원
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교육주요내용 :
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F-202-03(Rev.0)
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강하넷
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www.kangha.net
Email : kangha@daum.net
Kangha.Net
2022. 9. 30. 06:42
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(강하넷)
www.kangha.net
교육계획 (사외)
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㈜강하넷
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부서
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대상자
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교육과목
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교육장소
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교육 기간
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일정
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연수교육비
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3
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4
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5
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6
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7
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8
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9
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10
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11
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12
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최초 연수비
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내일채움 할인(30%)
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할인후 연수비
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회사부담
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고용보험 환급 (30~40%)
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리더에게 필요한 소통과 협상
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성과향상을 위한 동기부여 코칭스킬
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현장관리자 혁신마인드
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현장문제 해결을 위한 즉실천 개선
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사례로 배우는 현장혁신 노하우
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3차원 측정교육
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정밀측정기술교육(길이분야)
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PLC활용 로봇제어 기초
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원가관리를 통한 경영분석기법
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원가분석을 통한 원가절감
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TOTAL
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1> 최초연수비에 내일채움공제가입자 30% 할인적용
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2> 연수비 고용보험 환급은 최초연수비에 추가 30~40% 환급적용 (환급율 교육과목 등록비율에 따라 달라짐)
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Email : kangha@daum.net
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2017. 4. 9. 06:30
2017. 4. 9. 06:30
교육훈련보고서
사내교육 보고서 | 결
재 | 작성 | 승인 |
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교육과정명 | 검 사 방 법 | 강 사 | | 박강하 |
일 시 | 2016 년 07 월 10 일 ( 2HR ) |
장 소 | 사내 사무실 |
대 상 | 전 사 원 |
주요 교육내용 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
1. 검사에 앞서 검사 기준표를 작성해야 한다. | | | | | | | |
-.수입검사 기준표 | | | | | | | | | | |
-.제품검사 기준표 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2. 검사는 고객만족을 함에 매우 중요함을 강조 | | | | | | | |
검사원은 검사결과를 기록, 관리 유지하고 반드시 승인된 제품만 출하 | | | |
가능함. | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
3. 검사 후 합격, 불합격을 구분하여 별도 보관토록 한다. | | | | | | |
불합격품은 부적합절차에 의거 처리토록 함. | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
4. 검사는 일정 교육을 이수 후 검사를 해야 함. | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
5. 검사기준은 고객의 요구사항, 법적요구사항을 참고로 해야 하고 변경사항 | | | |
에 대해서는 관리되어야 함. | | | | | | | | | |
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특기사항 | | | | | | | | | | | |
| -.수입검사/최종검사는 반드시 행해야 함. | | | | | | | |
| -.검사방법/기준 설정 | | | | | | | | | |
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(주)강하넷 | | | | | | | | | | A4(210X297mm) |
사내교육 보고서 | 결
재 | 작성 | 승인 |
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교육과정명 | 시정 및 예방조치 | 강 사 | | 박강하 |
일 시 | 2016 년 07 월 10 일 ( 2HR ) |
장 소 | 사내 사무실 |
대 상 | 전 사 원 |
주요 교육내용 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 1. 시정조치는 다음과 같은 경우 실시한다. | | | | | | | | | | | |
| 1) 부적합품 발생시 | | | | | | | | | | | |
| 2) 설비의 시정조치가 필요한 경우 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2. 시정조치와 예방조치 | | | | | | | | | | | |
| -.부적합 발생에 대한 원인제거의 시정조치 | | | | | | | | | | | |
| -.예방조치: 부적합의 잠재원인을 검출, 분석, 제거함. | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 3. 예방조치순서 | | | | | | | | | | | |
| 문제점분석 -> 예방조치(교육훈련, 표준재개정, 공정관리, 개선활동전개) | | | | | | | | | | | |
| -> 효과확인 -> 영구적 변경(공정변경, 양식개정, 절차서/지침서 개정) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4. 시정조치의 순서 | | | | | | | | | | | |
| 책임부여 - 중요성평가(비용, 고객측면) - 원인조사 - 부적합품처분 - | | | | | | | | | | | |
시정조치-시정조치효과확인(유효성파악) | | | | | | | |
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특기사항 | | | | | | | | | | | |
| *.시정조치란: 현존하는 문제점을 원인파악하여 대책수립, 조치하는 것 | | | | | |
| 예방조치란: 잠재적인 문제점을 원인파악하여 대책수립, 조치하는 것 | | | | | |
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(주)강하넷 | | | | | | | | | | A4(210X297mm) |
사내교육 보고서 | 결
재 | 작성 | 승인 |
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교육과정명 | 공정 및 설비관리 | 강 사 | | 박강하 |
일 시 | 2016 년 07 월 10 일 ( 2HR ) |
장 소 | 사내 사무실 |
대 상 | 전 사 원 |
주요 교육내용 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 1. 공정관리 및 설비관리의 의의 | | | | | | | |
| -.공정이 관리상태 하에서 수행되어야함. | | | | | | |
| -.적합한 장비에 의거 생산, 설비, 보존관리유지 | | | | | |
| -.작업환경이 정리정돈, 깨끗한 상태여야 함. | | | | | |
| -.공정별 감시와 통제실시 | | | | | | | |
| 2. 기반구조 | | | | | | | | | | |
| -.제품의 적합성 위한 기반구조 확보 | | | | | | |
| (건물, 업무장소, 유틸리티, 프로세스장비, 운송지원) | | | |
| -.제품의 적합성 보장위한 환경관리 | | | | | | |
| (조명, 온습도, 공기청정도, 3정5S ) | | | | | | |
| 3. 제품식별 및 추적성 | | | | | | | | | |
| 식별내용 | | | | | | | | | | |
| -.명칭, BATCH, 날짜, 담당자, 담당부서, 위치 | | | | | |
| 식별표시방법 | | | | | | | | | | |
| -.마킹, 각인, 꼬리표, 날인, 카드, 라벨, 스티커 | | | | | |
| 4. 설비관리 | | | | | | | | | | |
| -.설비에 의해 발생하는 불량을 최소화하기 위하여 설비에 대한 PM관리, | |
| 청소 및 발생원 제거 활동 등을 말함. | | | | | |
| 5. 공정관리 : 공정에서 발생할 수 있는 원인을 제거, 불량을 최소화하기 위 | |
| 함. | | | | | | | | | |
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(주)강하넷 | | | | | | | | | | A4(210X297mm) |
사내교육 보고서 | 결
재 | 작성 | 승인 |
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교육과정명 | 고 객 만 족 | 강 사 | | 박강하 |
일 시 | 2016 년 07 월 10 일 ( 2HR ) |
장 소 | 사내 사무실 |
대 상 | 전 사 원 |
주요 교육내용 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 1. 고객만족을 위해 영업부는 양품의 제품만을 납품해야하며 고객의 불만을 | | | | |
| 접수하여 이에 대한 불만조치를 실시, 향후 불량이 발생되지 않도록 | | | | |
| | 재발방지를 실시해야함 | | | | | | | | |
| 2. 문서관리 | | | | | | | | | | |
| 고객불만 접수대장 작성 | | | | | | | | | |
| 고객만족도 설문서 작성 | | | | | | | | | |
| 고객만족도 평가서 작성 | | | | | | | | | |
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| 3. 고객만족 | | | | | | | | | | |
| -.고객요구사항이 이행되고 실행되어 고객만족보장 | | | | | | |
| -.효과성을 지속적으로 개선하도록 실행요망 | | | | | | | |
| -.지속적 개선 및 효과 검토 | | | | | | | | | |
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| 4. 영업부는 고객에 대한 자료를 수집하여 불만분석, 문제점을 작성 보고해야 한다 | | |
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| -. 마케팅자료, 설문서작성 및 조사 등 | | | | | | | |
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| 5. 서비스형태 | | | | | | | | | | |
| -. 보수, 수리, 점검, 교정, 검사, 교환, 기술지원 등 | | | | | | |
특기사항 | | | | | | | | | | | |
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(주)강하넷 | | | | | | | | | | | A4(210X297mm) |
Kangha.Net
2014. 6. 5. 06:36
2014. 6. 5. 06:36
( )년 사내교육 계획서
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NO. | 교 육 명 | 교 육 대 상 | 일 정 | 장 소 | 강 사 | 소요예산 | 비 고 |
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3 | | | | | | | |
4 | | | | | | | |
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특 기 사 항 | |
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양식 XSP 1801-05 | 주식회사 강하넷 | A4(210 X 297) |