1.1설계의 필요성(고객요구,경영층 지시 등)이 제기되면 관련 담당자와 설계의 타당성을 검토한다. (1)설계사양,관련법규,비용,일정 (2)기술검토(설계가능성,불명확한 내용에 대한 선행설계) (3)설계인력 등 1.2설계 타당성 검토 결과를 정리하여 설계여부를 결정한다.
설계담당
영업담당 생산담당
-설계검토서
-사양검토 -규격,법적요구사항 -설계가능성(가격, 일정,기술)검토 -선행 설계 결과파악 -설계자원의 파악
연구개발 부서장
2.설계 및 개발 계획서 작성
2.1해당 프로젝트에 대해 설계 담당자를 선임한다, 2.2인원,일정,예산에 대한 구체적인 계획을 세우기 위하여 다음의 내용이 포함된 설계프로그램에 설계/개발 계획을작성한다. (1)설계/개발사양(2)설계/개발비 산출 (3)설계/개발인력 및 담당 업무 (4)타부서의 지원 및 협조내용 (5) RISK관리,설계검토,검증,유효성확인 (6)전체일정,개발단계 및 조직간 연계성 (7)업무리스트(업무별 책임과 개인일정) 2.3작성이 완료된 설계/개발계획서는 관련 담당자와 검토를 거친후 승인을 득한다. 2.4설계/개발진행 중에 설계/개발계획이 변경된 경우에는 갱신한다. 2.5설계/개발 담당자는 자격이 부여된 인원을 배정한다.
설계담당
관련 담당
-설계/개발계획
-설계/개발인력자원 파악 -조직간 연계성 -설계/개발업무 단계 파악 -유효성 확인 방법 -업무별 책임 -효과적 의사소통
최고경영자
3.설계/개발 검토
3.1관련 부서와 필요 시 고객 인원이 참석하여 사양서에 준한설계 여부,설계 사항에 대한 문제점 검토 및 안전사항 등 기타 사항을 검토한다. 3.2보완이 필요한 사항은 회의록에 기록하고 조치한다.
설계담당
관련담당
-설계검토서
-사양서 준한 설계 평가 -안전기능 검토 -기능,성능요구사항 -규격,법적요구사항 -경험,선행자료 반영
연구개발 부서장
4.상세설계
4.1기초설계가 완성되면 이를 근거로 제작에 필요한 상세설계를 진행한다.각 부문별 상세설계내용은 다음과 같다. (1)조립도:각 구성품이 조립된 조립도 작성 (2)상세부품도:조립도를 기준을 상세부품도를 작성 (3)상세부품선정:상세 설계에 필요한 상세부품 선정 4.2자재LIST작성 지침서에 따라 자재LIST을 작성한다. 4.3설계/개발품 조립 시 필요한 조립기준서 초안을 아래 사항을 고려하여 작성한다. (1)올바른 조립방법과 기준 (2)안전한 조립을 위한 지침
설계담당
관련담당
-조립도 -상세부품도 -자재LIST -조립기준서
-상세 설계 검토 -표준,규격관리
연구개발 부서장
5.설계검증
5.1상세 설계 완료 후 관련 담당자가 참석하여 상세 설계된 내용 에 대해서 문제점을CHECK한다. 5.2주요 검토 내용은 다음과 같다. (1)주요기능에 상세 구현 설명.필요 시 상세도면 언급 (2)기초설계 시 결정된 주요사항이 상세설계 하면서 변경된 사항 (3)상세시험 기준 5.3보완이 필요한 사항은 회의록에 기록하고 조치한다.
설계 및 개발업무 프로세스 (Process for Design and Development)
문서번호
P-702
승인일자
2018.04.01
개정번호
0
Page
2/6
Unit Process
업 무 절 차
담 당
협조/검토
출력물
관리기준
승 인
1.설계 타당성 검토
1.1설계의 필요성(고객요구,경영층 지시 등)이 제기되면 관련 담당자와 설계의 타당성을 검토한다. (1)설계사양,관련법규,비용,일정 (2)기술검토(설계가능성,불명확한 내용에 대한 선행설계) (3)설계인력 등 1.2설계 타당성 검토 결과를 정리하여 설계여부를 결정한다.
설계담당
영업담당 생산담당
-설계검토서
-사양검토 -규격,법적요구사항 -설계가능성(가격, 일정,기술)검토 -선행 설계 결과파악 -설계자원의 파악
연구개발 부서장
2.설계 및 개발 계획서 작성
2.1해당 프로젝트에 대해 설계 담당자를 선임한다, 2.2인원,일정,예산에 대한 구체적인 계획을 세우기 위하여 다음의 내용이 포함된 설계프로그램에 설계/개발 계획을 작성한다. (1)설계/개발사양(2)설계/개발비 산출 (3)설계/개발인력 및 담당 업무 (4)타부서의 지원 및 협조내용 (5) RISK관리,설계검토,검증,유효성확인 (6)전체일정,개발단계 및 조직간 연계성 (7)업무리스트(업무별 책임과 개인일정) 2.3작성이 완료된 설계/개발계획서는 관련 담당자와 검토를 거친 후 승인을 득한다. 2.4설계/개발진행 중에 설계/개발계획이 변경된 경우에는 갱신 한다. 2.5설계/개발 담당자는 자격이 부여된 인원을 배정한다.
설계담당
관련 담당
-설계/개발계획
-설계/개발인력자원 파악 -조직간 연계성 -설계/개발업무 단계 파악 -유효성 확인 방법 -업무별 책임 -효과적 의사소통
최고경영자
(주)강하넷
설계 및 개발업무 프로세스 (Process for Design and Development)
문서번호
P-702
승인일자
2018.04.01
개정번호
0
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Unit Process
업 무 절 차
담 당
협조/검토
출력물
관리기준
승 인
3.설계/개발 검토
3.1관련 부서와 필요 시 고객 인원이 참석하여 사양서에 준한 설계 여부,설계 사항에 대한 문제점 검토 및 안전사항 등 기타 사항을 검토한다. 3.2보완이 필요한 사항은 회의록에 기록하고 조치한다.
설계담당
관련담당
-설계검토서
-사양서 준한 설계 평가 -안전기능 검토 -기능,성능요구사항 -규격,법적요구사항 -경험,선행자료 반영
연구개발 부서장
4.상세설계
4.1기초설계가 완성되면 이를 근거로 제작에 필요한 상세설계를 진행한다.각 부문별 상세설계내용은 다음과 같다. (1)조립도:각 구성품이 조립된 조립도 작성 (2)상세부품도:조립도를 기준을 상세부품도를 작성 (3)상세부품선정:상세 설계에 필요한 상세부품 선정 4.2자재LIST작성 지침서에 따라 자재LIST을 작성한다. 4.3설계/개발품 조립 시 필요한 조립기준서 초안을 아래 사항을 고려하여 작성한다. (1)올바른 조립방법과 기준 (2)안전한 조립을 위한 지침
설계담당
관련담당
-조립도 -상세부품도 -자재LIST -조립기준서
-상세 설계 검토 -표준,규격관리
연구개발 부서장
5.설계검증
5.1상세 설계 완료 후 관련 담당자가 참석하여 상세 설계된 내용 에 대해서 문제점을CHECK한다. 5.2주요 검토 내용은 다음과 같다. (1)주요기능에 상세 구현 설명.필요 시 상세도면 언급 (2)기초설계 시 결정된 주요사항이 상세설계 하면서 변경된 사항 (3)상세시험 기준 5.3보완이 필요한 사항은 회의록에 기록하고 조치한다.
상호 기능팀은 개발품의 기술사양, 계획품질, 신뢰성, 투자비, 단가, 일정 등의 요구 조건을 만족하면서 생산량과 생산일정을 준수할 수 있는지 확인한다
[고려 사항]
다음 질의 항목들이 전체를 포함하는 것은 아니며, 타당성 평가를 위한 주요 항목만 언급한 것이다. 여기서 제공된 데이터는 규정된 모든 요구조건을 만족하는가를 분석 하기 위한 기초자료이다. 질문에 대한 부정적인 대답에 대해서는 규정된 요구조건을 만족하기 위한 제안이나 설명이 있어야 한다. 필요시 별도의 첨부물을 사용하여 충분한 설명이 되도록 해야한다.
[ 검토항목]
YES
NO
1.고객이 요구하는 예상생산량 및 적용시점을 충족시킬 수 있는가?
□
□
2.제품개발 기술의 능력은 있는가?
□
□
3.경쟁업체와의 비교 시 경쟁력은 있는가?
□
□
4.개발 시 투자능력(설비,금형,JIG 등)은 있는가?
□
□
5.생산능력 (사내, 외주)은 있는가?
□
□
6.고객의 품질요건을 만족할 수 있는가?
□
□
* 공정능력은?
□
□
* 품질유지능력은 있는가?
□
□
7.제품의 예상원가 분석 시 타사와의 경쟁력은 있는가?
□
□
결 론
◆ 가능(FEASIBLE) - 변경 없이 요구대로 제조가능 ◆ 변경필요(CHANGES REQUIRED) - 설계 변경 필요 ◆ 변경권유 (CHANGES RECOMMENDED) - 변경 시 개선 혹은 가격절감 기대
