협력
| 협 력 업 체 평 가 서 | ||||||||||||
| 업 체 명 | 대 표 자 | 작 성 자 | (인) | |||||||||
| 품 명 | 규 격 | 작 성 일 | ||||||||||
| 번호 | 항 목 | 기 준 | 조사/평가내용 | 판 정 | 비 고 | |||||||
| 1 | 시스템 관련 | |||||||||||
| 인증 사항 | ||||||||||||
| 2 | 제품 관련 | |||||||||||
| 인증/승인 사항 | ||||||||||||
| 3 | 주요업체 | |||||||||||
| 납품실적 | ||||||||||||
| 4 | 주요생산 설비 | |||||||||||
| 5 | 주요검사 설비 | |||||||||||
| 6 | 제품평가 | |||||||||||
| 검사결과 | ||||||||||||
| 7 | 기타사항 | |||||||||||
| 종합판정 | 승 인 | |||||||||||
| 기타 특기 사항 | ||||||||||||
| 4.6 101-1(1) (강하넷) ISO 표준 준수의 생활화! | ||||||||||||
업체평가서
| 의사소통검토서 (0) | 2013.12.24 |
|---|---|
| 특근관리내규 (0) | 2013.12.22 |
| TAPE 관리대장 (0) | 2013.12.20 |
| 년간 품질감사계획서 (0) | 2013.12.18 |
| QC분임조등록카드 (0) | 2013.12.15 |
| 회계결산보고서 | 결 | 담당 | 검토 | 승인 | ||||||||
| 재 | ||||||||||||
| 적 요 | 수 입 | 지 출 | 잔 액 | 비 고 | ||||||||
| 항 목 | 전월이월 | |||||||||||
| 합 계 | ||||||||||||
| 적 요 | 수 입 | 지 출 | 잔 액 | 비 고 | ||||||||
| 누 적 | 전월이월 | |||||||||||
| 항 목 | ||||||||||||
| 합 계 | ||||||||||||
| 강하넷 (www.kangha.net) | ||||||||||||
| 제조설비점검기록표 (0) | 2013.08.02 |
|---|---|
| 외부출처 문서관리대장 (0) | 2013.08.01 |
| 검사설비 관리대장 (0) | 2013.07.30 |
| 전산자료관리대장 (0) | 2013.07.29 |
| 안전보호구 지급대장 (0) | 2013.07.28 |
직무권한규정
제1장 총 칙
제1조(목적) 이 규정은 당사 임직원의 각 직위별 직무수행에 따른 권한과 책임과의 관계를 명확히 함으로써 회사의 경영목적을 원활히 달성하고 책임경영체계를 확립하는 것을 목적으로 한 다.
제2조(적용범위) 회사의 직무권한에 대하여는 별도 규정에 정하여 진 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 의한다.
제3조(정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같다.
1. “직무”라 함은 각 직위에 부여된 소관업무의 범위를 말한다.
2. “직무권한”이라 함은 직무 수행시 타 직위에 미치는 영향력의 한계를 말한다.
3. “분권”이라 함은 사장이 각 부서장에게 해당 사업에 관한 포괄적인 권한을 부여하는 것을 말한다.
4. “위양”이라 함은 사장이 본사 부설 각 사업소의 장에게특정분야의 업무에 관한 권한을 부여하는 것을 말한다.
5. “위임”이라 함은 각 사업소의 장 및 부서장이 내부조직의 각 직위로 하여금 자신의 권한 중 일부를 행사하게 하여 수 임자의 결정으로 직무를 수행할 수 있도록 함을 말한다. 이 때 수임받은 권한은 직무권한의 일부로 보며, 위임자에 대하 여 내부책임을 진다.
제4조(권한에 대한 책임) 각 직위는 부여받은 권한 행사결과에 대 한 책임을 진다.
제5조(권한의 행사) 권한의 행사는 입안, 조정, 결정, 품의, 협조 등을 통하여 이루어지며 그 세부적인 내용은 다음 각 호와같다.
1. ?입안?은 각 직위가 다음 각 목의 사항을 기획하여 상위직위자에게 조정 및 결정을 구하는 행위를 말하며 이에 대한 책임은 입안권자가 진다.
가. 소관 직무수행상의 실시방안
나. 상위직위의 지시에 대한 계획이나 의사결정안
다. 소관업무에 대한 업무처리지침 또는 계획수립지침
2. ?조정?은 하위직위자가 입안한 각 사안에 대하여 검토하고 그 적합성을 평가한 후 필요시 수정, 삭제, 첨가 등 내용의 변경을 가하는 행위를 말하며, 무수정 부분에 대하여는 입안권자와 연대책임을 지고, 수정한 부분에 대하여는 입안권자로서의 책임을 진다.
3. ?결정?은 직무권한의 범위내에서 하위직위자가 제출한 사안에 대하여 그 실시여부를 정하는 행위를 말하며 이에 따라 직접 책임을 진다.
4. ?품의?는 각 사업소의 장 또는 부서장이 소관업무를 집행함에 있어서 미리 지정된 사항에 대하여 사장 혹은 부사장의 결정을 구하는 행위를 말한다.
5. ?협조?는 각 직위가 그 직무를 수행함에 있어서 관련 각 직위나 사업소의 의견을 구하는 행위를 말한다.
제2장 품 의
제6조(품의 및 보고) 이 규정에서 사장의 결재를 요하는 품의사항 은 별도로 정한다.
제7조(품의절차) ① 품의사항을 포함하는 기안문서는 각 사업소의 장 또는 부서장의 결재를 받아 부사장의 검토 후 사장에게품신한다. 다만, 중장기경영계획 또는 연도 사업계획에 포함 되지 않은 사안은 부사장 검토전에 기획실을 경유하여야 하 며, 부사장 이상이 참여하는 위원회의 결정에 대해서는 경유 를 생략할 수 있다.
② 제1항의 기획실 경유문서에 대하여 기획실장은 사전 검토 를 한 후 의견서를 첨부할 수 있다.
③ 기획실을 경유할 사안으로서 긴급을 요하여 경유없이 결 재를 받은 품의사항은 사후 조속히 그 내용을 기획실에 통보 하여야 한다.
제8조(수정품의) 결재된 품의사항에 중요한 수정을 가할 경우에는 이에 따라 조속히 수절품의를 하여야 한다.
제9조(조건부 결재사항) 결재시 부가된 조건에 대하여는 그 실시결 가를 해당직위에게 보고하여야 한다.
제10조(결재된 품의의 유효기간) ① 결재된 품의가 다음 각 호에해당하는 경우 그 효력을 상실한다. 다만, 당해기간내에 이 유서를 제출하여 승인을 받은 경우에는 그러하지 아니하다.
1. 결재후 6월이내에 실시되지 않았을 경우
2. 실시후 일시 중단하여 6월이 경과하였을 경우
② 제1항 각 호의 경우 그 상세한 이유를 서면으로 보고하여 야 한다.
제3장 권한의 위임
제11조(본사 각 직위의 권한위임) 본사 내부에 있어서 각 직위에대한 권한의 위임관계는 “별표 1”과 같다.
제12조(본사이외의 권한위임관계) 본사이외의 각 사업소에 있어서 각 직위에 대한 권한의 위임관계는 당해 사업소의 장이 따로 정한다.
제13조(긴급을 요하는 사항) ① 각 직위는 천재 및 기타 예측치 못 한 사고 등의 긴급상황 발생시에는 소관권한외의 사항이라하더라도 필요한 조치를 취하여야 한다.
② 제1항의 경우 각 직위는 긴급상황 종료시에는 지체없이정당한 권한을 가진 직위의 승인을 얻어야 한다.
제14조(특별사항의 보고) ① 각 직위는 소관 직무권한내의 사항이 라 하더라도 예외적인 사항이나 특히 중요하다고 인정되는경우에는 사전에 상위직위자에게 보고하여야 한다.
② 제1항에 있어서 각 상위직위자는 하위직위자가 처리한 내 용에 대하여 보고를 요구할 수 있다.
부 칙
1. 이 규정은 ○○년 ○월 ○일부터 시행한다.
(별표)
본사 부서별 권한위임관계
???????????????????????
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
공
통
사
항
|
1. 경영관리 1)업무계획
2)예산편성
3)예산관리
4)규정관리
5)심사분석
6)경영평가
2. 연구개발
3. 업무개선
|
ㅇ 소관업무계획수립 ㅇ 총괄업무계획의 변경 ㅇ 소관분야 장기발전 계획수립 ㅇ 소관업무의 예산요구안 작성 ㅇ 소관예산요구안 종합조정 ㅇ 소관예산 집행계획 ㅇ 소관예산요구안 종합조정 - 기본결재를 득한 사항 - 중요한 변경 - 일반적인 조정 ㅇ 사규의 제,개정 - 이사회 결정사규(안) - 사장결정 사규 - 예 규 ㅇ 소관업무 심사분석 ㅇ 결과의 차기반영 ㅇ 내부평가 - 부서별 평가지표 조정 - 평가자료 분석 및 제출 ㅇ 사내 연구개발 - 소관사업연구 과제안 결정 - 연구결과 활용계획 수립추진 ㅇ 소관업무전산화 계획 ㅇ 소관업무전산화 개발 ㅇ 소관분야 업무개선 ㅇ 소관분야 통계관리 ㅇ 소관분야 자료수집 및 관리 |
ㅇ ㅇ |
ㅇ |
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
|
ㅇ ㅇ |
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
공
통
사
항
|
4. 재무관리 1)예산운용
2)소관물자 관리 3)지출예산 집행
4)용품수급 계획 5. 일반관리 1)총무관리
2)복무관리
|
ㅇ 소관예산 집행계획 ㅇ 소관예산의 조정 ㅇ 소관예산 집행분석 ㅇ 소관물자 수급계획 ㅇ 본사주관분 주문요청 ㅇ 계약을 요하는 경비 - 건당 5,000만원 초과 - 건당 1,000만원 ~ 5,000만원 - 건당 1,000만원 미만 ㅇ 기준에 의해 개인에 지급되는 비용(업무추진 비,기밀비,복리후생비 등) ㅇ 고지서,납부통지서 등 금액이 확정된경비(정기간행물구독료,공공요금,제세공과금,협회비) ㅇ 상호조정 및 정산에 의한 경비(지급수수료, 개발비,출연금 등) - 100만원 이상 - 100만원 미만 ㅇ 건별 기본 결재를 요하는 접대비,잡비등의 내부결재 - 100만원 이상 - 50만원 이상 - 10만원 이상 - 10만원 미만 ㅇ 수급계획 작성 및 운용
ㅇ 부사장이상 참여행사 계획 ㅇ 외국인 면담 실시 - 사장 및 부사장 면담계획안 - 사장 및 부사장 면담실시 ㅇ 국내출장(일일출장포함) - 임원급 이상 - 1 급 - 2 급 - 3 급 이하 - 국외파견신청 |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
| |
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
공
통
사
항
|
3)일반서무
4)급여 및 복리후생 5)기타일반 서무 6. 보안업무 7. 기타업무 처리
8.업무에관한 일반지휘감독
|
ㅇ 국외파견 귀국 복명 - 1 급 - 2 급 - 3 급 ㅇ 교육파견 신청 - 임직원 이상 - 1 급 - 2 급 ㅇ 휴가신청 - 1 급 이상 - 2 급 이하 ㅇ 외출 및 조퇴 - 1 급 이상 - 2 급 - 3 급 이하 ㅇ 접수문서의 선결 - 중요사항 - 일반사항 ㅇ 급여관리 ㅇ 복리후생관리 ㅇ 중요사항 ㅇ 일반사항 ㅇ 비밀문서보관 ㅇ 행사동원 ㅇ 소관 제증명,확인증발급 및 기타사항 ㅇ 입안을 위한 조사,협조,의뢰,통보,검토 및 조회 ㅇ 계획수립된 사항의 진도 파악과 종합분석 및 평가 ㅇ 일반적인 사무처리 ㅇ 방침의 결정 ㅇ 방법의 결정 ㅇ 보고 ㅇ 업무단위별 담당자 지정 |
ㅇ |
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ |
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
|
1.경영목표의 설정및변경 |
ㅇ 경영목표 수집자료조사 및 분석 ㅇ 경영목표(안) 종합조정 |
ㅇ |
ㅇ |
||||
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
경
영
기
획
실
|
2. 연도계획 조정
3. 업무계획 조정
4. 재원계획 조정
5. 예산편성
6. 예산제도
7. 예산관리
8. 비용절감 계획 9. 관공서업 무처리 |
ㅇ 경영목표(안) 결정 ㅇ 사업소별 목표(안) 검토 조정 ㅇ 사업소별 목표 결정 ㅇ 사업소 목표(안) 검토 조정 ㅇ 기관별 목표 변경 ㅇ 경영 목표의 변경 ㅇ 연도계획 수립지침 ㅇ 연도계획(안) 종합 ㅇ 중기계획과의 연계성 검토 ㅇ 사업소별 연도계획(안) 조정 ㅇ 경영계획 목표에 따른 연도계획 조정 ㅇ 업무계획 수립 지침 ㅇ 업무계획(안) 종합 ㅇ 업무계획(안) 검토조정 ㅇ 사업소별 업무계획 결정 ㅇ 재원계획 수립지침 ㅇ 재원계획(안) 종합 ㅇ 재원계획(안) 검토조정 ㅇ 사업소별 재원계획 결정 ㅇ 예산편성지침 ㅇ 사업소별 수지 목표책정 ㅇ 이사회 상정안 작성 - 항목별 명세서 - 예산총칙 ㅇ 경영목표 변경에 따른 예산조정 ㅇ 사업소별 간접비 기관원가 부담요율 결정 ㅇ 소모성 경비 편성기준 ㅇ 예산제도의 변경 - 주요사항 - 일반사항 ㅇ 예비비 사용 - 인센티브등 예산편성시 사용을 승인받은 사항 - 기타사안(안) ㅇ 비용절감계획 수립 시달 ㅇ 비용절감 분석 검토 ㅇ 행정기관등의 요구자료 |
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
|
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
경
영
기
획
실
|
9. 관공서업 무처리
10.신규사업 추진
11.소송관리
12.법인등기 |
- 요구자료 접수 - 자료의 종합 검토 - 요구자료 제출 ㅇ 경영다각화 전략 - 신규사업 기회의 탐색 - 신규서비스 도입계획 종합 - 다각화 전략 입안 - 다각화 전략 결정 ㅇ 신규사업 관련제도 개선 - 추진계획입안 - 추진계획결정 ㅇ 소송사건의 수행자(대리인)지정 및 상소여부 결정 - 소가 2,000만원 이상 - 소가 2,000만원 이하 ㅇ 소송 사건의 위임보수와 소송경비 및 손해보 상금 지급 ㅇ 신청사건 강제집행사건 위임및 그 수수료와 보수지급 ㅇ 소송 사건의 지휘 및 감독 ㅇ 제3자 채무사건 처리 ㅇ 등기수행(비용지급포함) |
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
|
|
생 산 . 기 술 . 공 무 부
|
1. 기술발전 전략
2.신기술도입 및기종선정
3.표준화및 S/W 전략
|
ㅇ 기술발전목표 설정 ㅇ 기술발전전략 입안 ㅇ 기술발전전략 결정 ㅇ 신기술 도입전략 결정 ㅇ 도입에 관한 기본방침 입안 ㅇ 도입방침 결정 ㅇ 관련기종의 선정 ㅇ 관련기술조건 결정 ㅇ 결정 후 부대조치 ㅇ 표준화 전략 - 시설별 표준화전략 입안 - 표준화전략 조정 - 표준화전략 결정 ㅇ S/W 전략 |
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ |
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ |
ㅇ |
|
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
|
4.표준공업,표준 품셈,용역대가 기준 |
- 시설별 S/W 전략 입안 - S/W 전략의 조정 - S/W 전략의 결정 ㅇ 전사적 규격의 종합 ㅇ 제안(안)의 타당성 검토 ㅇ 연구 및 심의 요청 ㅇ 표준공법,품셈,용역대가기준 확정(개정) ㅇ 표준공법,품셈,용역대가기준 확정(제정) |
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ |
||
|
노
무
부
|
1. 노사관리
2. 자생조직 관 리
3. 산업재해 보 상
4. 안전관리
5. 보수제도및 인건비관리
|
ㅇ 노사협정서 체결 ㅇ 노사협의에 대한 기본결재 ㅇ 노조 전임원 정원 승인 ㅇ 노조 전임원 승인 ㅇ 노조협의위원 및 단체교섭위원 임명 ㅇ 노사간 주요행사 ㅇ 노사에 관한 주요안건 협의조정 ㅇ 노사간 일상업무 처리 ㅇ 자생조직관리지침 및 운영지원 ㅇ 자생조직관리지침에 의한 세부시행 ㅇ 자생단체 실적관리 ㅇ 산업재해 운영계획 ㅇ 관계지침 시달 ㅇ 보험료 납부 ㅇ 재해보상 관리 ㅇ 산재보험 납부실태 조사 및 분석 ㅇ 산재보험 교재발간 및 보험관계 신고 ㅇ 안전사고 예방대책 - 연도 추진계획 - 사고조사 - 통계분석 - 안전점검 - 교육 및 홍보계획 - 자료수집 ㅇ 업무추진관련 손해배상 처리 - 중요사항 - 일반사항 ㅇ 방화관리 |
ㅇ |
ㅇ ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
노
무
부
|
6. 여비규정 관리 7. 퇴직금및 연금업무
8. 복리후생 사업운영
9. 복제제도 운 영
10.우리사주 조합운영
11.의료보험 조합의지 도 감독 |
- 방화시설계획 - 각종 현황관리 ㅇ 보수제도에 관한 기본방침 결정 ㅇ 보수제도의 지침에 관한 사항 ㅇ 인건비운영 및 증감 조정 ㅇ 보수업무에 관한 일반사항 및 통계관리 ㅇ 여비제도에 관한 기본방침 결정 ㅇ 여비지급기준 및 규정 운영관리 ㅇ 퇴직금 제도에 관한 기본방침 결정 ㅇ 퇴직금제도 운영지침 ㅇ 퇴직금 청구서 접수 ㅇ 퇴직금 지급 ㅇ 국민연금제도 운영 ㅇ 기본방침 결정 ㅇ 시설 건립계획 ㅇ 후생비 지급 지침 ㅇ 복지후생시설의 운영관리 ㅇ 종업원 장기 대여금 관리 ㅇ 건강진단 실시계획 ㅇ 복리후생사업에 관한 경미한 사항 ㅇ 복제제도 기본계획 ㅇ 복제제도의 운영 ㅇ 복제제도 개선계획 ㅇ 일상적 업무추진 및 복제자료 관리 ㅇ 기본방침 결정 ㅇ 조합임원 선정 ㅇ 조합업무 지원육성 ㅇ 일상적 조합운영 ㅇ 기본방침 결정 ㅇ 운영위원 선정 ㅇ 의료보험조합업무 지도 감독 ㅇ 일상적인 조합업무 운영 및 보험료 관리 |
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
|
|
1. 회계조직
2. 회계제도 |
ㅇ 회계단위 설정 ㅇ 회계담당 지정 ㅇ 회계규정 및 세칙 ㅇ 재무예규 및 지침 |
ㅇ |
ㅇ ㅇ |
ㅇ |
||
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
재
무
.
경
리
.
회
계
부 |
3. 계약관리
4. 결산업무
5. 세 무
6. 원가계산
7. 예산집행 계 획
8. 고정자산
|
ㅇ 회계제도 개선연구 ㅇ 입찰참가제한 기준 ㅇ 단일공사 분할계약 승인 - 총공사 예정가격 1억원 이상 - 총공사 예정가격 1억원 미만 ㅇ 회계년도 개시전 계약승인 ㅇ 장기계속 계약승인 - 총공사 예정가격 1억원 이상 - 총공사 예정가격 1억원 미만 ㅇ 부정당업자 제재 ㅇ 계약체결실적 보고 ㅇ 기업회계제도 개선 및 지침 ㅇ 개별계정과목의 신설 및 폐지 ㅇ 결산지침 ㅇ 연결 재무제표 ㅇ 월차결산 및 부속명세서 ㅇ 이익금의 처분 및 증자 감자 ㅇ 대체전표 ㅇ 법인세의 확정 및 신고 ㅇ 법인세 중간예납 ㅇ 조세불복 청구 ㅇ 확정전 조세납부 ㅇ 기타 지방세 납부 ㅇ 세무회계제도 개선 ㅇ 고문세무사 및 회계사 위촉 ㅇ 세무조정 수입의뢰 ㅇ 원가기준 ㅇ 원가계산 ㅇ 총괄원가계산 ㅇ 서비스 원가계산 ㅇ 예산집행계획 - 월 별 - 분기별 ㅇ 감가상각 ㅇ 손망실 처리 ㅇ 고정자산 관리계획 ㅇ 고정자산 결산 |
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
|
|
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
재
무
.
경
리
.
회
계
부 |
9.단기자금관리
10.장기자금관리
11.자금운용
12.주주총회
13.주가 및 주가 관리 |
ㅇ당해년도자금계획 수립 - 자금계획수립 ㅇ자금의 배정 및 조정 ㅇ자금의 차입 ㅇ지출금의 결산 ㅇ당해년도 장기차입금 상환계획 ㅇ차입금 관리 ㅇ자금운용 전략 ㅇ자금운용 개선연구 ㅇ유동성 관리 ㅇ관련자료 수집분석 ㅇ주주총회 일정 ㅇ주주총회안건결정 - 중요사항 - 일반사항 ㅇ주주총회운영 ㅇ주가변동관리 ㅇ이상주가에 대한 대책 ㅇ주권 및 주주명부 관리 ㅇ주권증서 조제공급 ㅇ주권의 총괄관리 |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
|
|
자
재
.
관
재
.
건
축
부 |
1.자재분류
2.자재수급계획
3.물자관리 전산화
4.자재정수 5.자재조달구분
6.자재재고
7.물자관리계획
8.물자관리 |
ㅇ자재분류번호 부여 ㅇ분류번호 목록배부(추록포함) ㅇ자재수급계획 지침 ㅇ자재수급계획종합 ㅇ기본계획 ㅇ전산운용지침 ㅇ개발계획 ㅇ자재정수 책정기준 ㅇ기본지침 ㅇ지정 및 변경 ㅇ조달업체 일시변경 ㅇ재고통제 기준(지침) ㅇ물자관리 계획 ㅇ물자관리 지침 ㅇ자재의 손망실처리 |
|
ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ |
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ |
||
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
자
재
.
관
재
.
건
축
부 |
9.물자의 회계 처리
10.부동산관리
11.부동산관련 조세업무 12.건축물관리 |
ㅇ불용품처분승인 ㅇ자재 무상양여 ㅇ소요조회 ㅇ관리전환 및 분류전환 ㅇ자재결산 ㅇ자재 재물조사 ㅇ재물조사 결과처리 ㅇ관리계획 수립 - 관리계획 수정 ㅇ매입,처분등 결정 ㅇ토지합병 및 분할신청 ㅇ사실 조회 ㅇ농지,산림전용 추천의뢰 ㅇ부동산매매계약 체결 ㅇ부동산등기 ㅇ관련업무총괄 ㅇ관리기준 ㅇ하자관리총괄 ㅇ신․증축 및 대수선계획 및 조정 ㅇ건축기술 연구 |
ㅇ |
ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ | |
|
총
무
부 |
1.예산편성 2.본사직원의 복무관리
3.발간실 운영 4.의전 행사 |
ㅇ예산편성지침 ㅇ부서장출타승인 ㅇ일일출장 ㅇ국내출장 명령 - 1급 이상 - 1급 이하 ㅇ국외출장 명령 - 1급 이상 - 2급 - 3급 이하 ㅇ사보발행 ㅇ행사계획수립 - 중요사항 - 일반사항 ㅇ행사계획 실행 - 중요사항 |
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ |
|
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
총
무
부 |
5. 직인인수
6. 문서관리
7. 직원의 의료 보험
8. 저축업무
9. 물품관리
10. 자산관리
11.본사차량관리
|
- 일반사항 ㅇ직인조제관리 ㅇ본사직인관수사용 ㅇ관련 중요사항 계획 ㅇ문서편찬,보존,영상자료간행 ㅇ문서수발통제 - 중요사항 - 일반사항 ㅇ중요사항(신규자격 취득 등) ㅇ일반사항(근무자 변경 자료제출 등) ㅇ급여명세서 작성 및 청구 ㅇ조합,재형저축등 공과금 관리 ㅇ전출입자 급여,저축등 첨속자료 관리 ㅇ변동사항통보 ㅇ본사 물품수급관리계획서작성 및 수정 ㅇ본사 물품의 정수관리에 관한 사항 ㅇ각 부서 소요용품의 구매결정에 관한 사항 ㅇ재물조사시행결정 및 결과 보고에 관한 사항 ㅇ불용결정에 관한 사항 ㅇ불용품 처분에 관한 사항 ㅇ물품입고증 및 출급증발행에 관한 사항 ㅇ고정자산 대장발행 ㅇ고정자산 관리전환 및 보관환 ㅇ고정자산 불용결정 ㅇ고정자산 대장 전산입력 ㅇ고정자산 증감 및 불용자산처분보고 ㅇ고정자산 결산보고 ㅇ고정자산 유지기록 사항통보 ㅇ고정자산 증감에 따른 대체전표 발행 ㅇ본사 차량배차 및 운행 ㅇ차량경비지급 - 법정경비 ㅇ건물유지보수기본계획 ㅇ사무실재배치 |
ㅇ |
ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
| ||
|
1. 본사 사옥의 운영관리 |
ㅇ시설유지관리 - 표시물 보수 |
ㅇ | |||||
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
관
리
부 |
2. 본사사옥의 시설관리
3. 방화관리
4. 후생시설관리
5. 식당운영관리
6. 매점운영관리
7. 후생시설결산 업무 |
- 조경시설 - 건축시설 ㅇ정수확정 ㅇ운용기본계획 ㅇ청소 및 청사방역 ㅇ시설 및 각종공사 안전관리 ㅇ입주업체 관리 - 관리비 협정 - 관리비 징수 ㅇ전화번호 지정 ㅇ전화번호 안내 ㅇ시설관리 종합기본계획 ㅇ중요시설물 방식변경 ㅇ시설용역 기본계획 ㅇ용역업무 지도감독 ㅇ냉․난방 및 정화조시설 운용 ㅇ환경 및 위생관리 ㅇ에너지 관리 ㅇ기타 시설관리 ㅇ방화관리 기본계획 ㅇ소방시설 운용 및 관리 ㅇ화재예방 및 방화순찰 ㅇ화재보험 가입 ㅇ소방유관기관 협력관계 ㅇ소방훈련 및 교육 - 구내방송 운용 ㅇ보건 및 후생시설관리 운용기본계획 - 중요사항 - 일반사항 - 기본계획 변경 및 추가사항 ㅇ식단구성 및 영양위생관리업무 ㅇ식료품 검사 및 품질관리 ㅇ식료품 구입조달 ㅇ매출상품 구매조달 및 판매가격 책정 ㅇ매출일보 및 현금수지 보고 ㅇ후생시설 운영결산보고(연보) ㅇ후생시설 운영결산보고(월보) |
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ |
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ
| |
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
ㅇ후생시설 운영세무보고 ㅇ후생시설 운영경비 지출(수입금) - 10만원 이상 - 10만원 미만 - 원가성 경비 및 기본결재를 득한 지출 ㅇ지적소유권 출원관련 사항 |
ㅇ
ㅇ |
ㅇ |
ㅇ ㅇ | ||||
|
인
사
부 |
1. 중장기인력 수급계획 2. 인사제도 및 복무관리
3. 경력발전계획
4. 직무분석 및 소요인력산출
5. 교육훈련기본 계획
6. 직장교육훈련
7. 국내위탁교육 훈련
|
ㅇ중장기인력수급계획 ㅇ노동생산성 목표 ㅇ인사지침 ㅇ주요 인사처리지침 ㅇ일반 인사처리지침 ㅇ복무관리기준 ㅇ복무관리일반지침 ㅇ인력현황 평가분석 ㅇ분야별 전문화수요 분석 ㅇ직원경력발전계획 ㅇ직무분석 - 기본계획 - 운영계획 - 단위업무 결정등 부대업무 ㅇ소요인력 산출기준 - 관련자료 수집, 분석 - 산출기준 결정 ㅇ중장기 계획 - 발전전망 - 중장기계획 ㅇ연도계획 - 기본지침 - 연도계획 ㅇ기본계획 ㅇ시행계획 ㅇ구체적 집행사항 ㅇ기본계획 조정 및 세부시행지침 ㅇ국내위탁훈련 대상자 선정기준설정 ㅇ국내위탁훈련 대상자 선발(대학(원))제외 - 1급이상 |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ
|
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ |
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
인
사
부 |
8. 국외교육훈련
9. 경미한사항 10. 채용관리
11. 승진시험
12. 포상
13. 채용후보자 관리 |
- 2급 - 3급이하 ㅇ위탁생 지도감독 및 사후관리 ㅇ국외 위탁훈련 시행계획수립 ㅇ국외 위탁훈련 대상자 선발 - 선정기준 설정 - 1급이상 - 2급 - 3급이하 ㅇ위탁생 지도감독 및 사후관리 ㅇ교육훈련에 관한 경미한 사항 ㅇ충원계획 - 시행계획 - 세부집행계획 - 합격자 결정 - 시행계획중 일반사항 ㅇ특채, 전직, 환직 시험계획 - 1급이상 - 2급 - 3급․4급 - 5급 및 기능직, 일용원 ㅇ세부집행계획 ㅇ합격자 결정 - 1급이상 - 2급 - 3급이하 및 기능직, 일용원 ㅇ승진시험 - 시행계획 - 세부집행계획 - 합격자 결정 - 시행계획중 일반사항 ㅇ기본계획 ㅇ실시계획 ㅇ대상자 선발 - 사장표창 ㅇ임용추천 - 4급이상 - 5급이하 |
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ |
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
인
사
부 |
14. 시험및채용 관련사항 15. 직원의 승진
16. 직원의 임용 (승진제외)
17. 징 계 (경고및주의 처분포함)
18. 호봉승급 및 재확정
19. 인사통계
20. 인사서류
21. 인사관계 업무 |
ㅇ명부관리 ㅇ중요사항 ㅇ경미한 사항 ㅇ승진 - 일반직, 별정직 1)1급이상 직원 ․1급이상 직원 특별시험합격자 신규임원 2)2급직원 3)본사 3․4급직원 4)본사 5급이하 ㅇ1급이상 ㅇ2급 ㅇ본사 3․4급직원 ㅇ징계의결 요구 및 처분 - 1급이상 직원 - 2급직원 - 본사 3급이하 직원 ㅇ2급이상 및 연구직 승급과 3급이하 직원 재확정 ㅇ3급이하 직원 정기승급 ㅇ통계 제출지시 ㅇ통계 종합분석보고 ㅇ직원의 인사기록변경 및 부대사무 ㅇ인사첨속서류 송부 ㅇ중요사항 ㅇ경미한 사항 |
ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ |
ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
|
홍
보
실 |
1. 공통사항
2.홍보계획업무
3. 공보업무 |
ㅇ대외관계 섭외비 지출 - 200만원 이상 - 200만원 미만 ㅇ홍보계획 수립 및 조정 ㅇ홍보업무의 지침 및 절차제․개정 ㅇ사내 홍보에 관한 사항 ㅇ실내 예산안에 관한 사항 ㅇ언론기관 및 보도자료 관리에 관한 사항 ㅇ사진실 운영 |
ㅇ |
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ |
ㅇ ㅇ |
ㅇ | |
|
부
서 |
단 위 업 무
|
세부처리과정별 |
사
장 |
전 결 권 자 | |||
|
부 사 장 |
이
사 |
부 서 장 |
과
장 | ||||
|
홍
보
실 |
4. 기업홍보업무
5. 기업이미지 제고활동
6. 사내홍보
7. 해외홍보
8. 홍보물발간
9. 기업홍보물 제작 |
ㅇ표시물표준화(CI) 및 관리 ㅇ기업홍부물 제작 ㅇ광고제작에 관한 사항 ㅇ광고실적 분석 및 활용 ㅇ광고매체 지정 및 단가조정 ㅇ이벤트사업에 관한 사항 ㅇ기업이미지에 관한 여론조사 추진계획수립 및 시행 ㅇ홍보모니터 운영 ㅇ이미지 제고 활동 ㅇ사내 CATV설치 기본계획 수립시행 ㅇ기타 매체를 통한 사내홍보업무 추진계획 및 시행 ㅇ기본계획 ㅇ매체전략 수립시행 ㅇ정기간행물 발간 - 발간 기본계획 - 수록내용 확정 ㅇ창간호 발간 - 발간 기본계획 - 수록내용 확정 ㅇ제작 기본계획 ㅇ수록내용 확정 |
ㅇ
|
ㅇ
ㅇ ㅇ ㅇ
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ ㅇ |
ㅇ ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ
ㅇ |
ㅇ | |
| 제안제도운영규정 (0) | 2013.03.13 |
|---|---|
| 철근콘크리트공사 지침서 (0) | 2013.03.09 |
| 쉬트방수공사지침서 (0) | 2013.03.01 |
| 사규관리규정 (0) | 2013.02.25 |
| 아스팔트공사지침서 (0) | 2013.02.23 |
