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계측장비 관리대장
관리부서
　
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관리번호
계측기명
규격
(제작번호)
사용부서
검교정 관련
비고
교정
점검
주기
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

 

 

 

 

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열중하는 마음이 없다면

이 세상에서 진보란 있을 수 없다.

 

- 윌슨

 

 

 

 

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KanghaNet CO.,LTD		 업 무 프 로 세 스 작 성 검 토 승 인 문서번호
제정일자
개정일자
개정번호		 KP - 14 - 01
2009. 03. 02.
2022. 02. 22.
Rev. 0



지속적 개선 프로세스
순서 입 력
(IN-PUT)		 활동
(ACTIVITES)		 출 력
(OUT-PUT)		 성 과 지 표
(PERFORMANCES)		 업무 내용
1 ∙각 팀장
- 방침 및 품질목표 관리
- 내부심사 결과
- 데이터 분석 결과
- 시정 및 예방조치사항
- 경영검토 결과
개선활동 대상리스트

(1)개선 건수
① 주기: 년 1회
② 측정자:
관리팀장

 - 각 팀장은 품질방침 및 품질목표관리 결과, 내부 심사 결과, 데이터 분석 결과, 시정조치 및 예방조치사항, 경영
검토결과 등의 자료를 통하여 개선활동의 필요성을 파악하 여야 한다.
2 ∙각 팀장
- 개선활동 리스트
개선활동 계획서 - 각 팀장은 시급성, 가능성을 고려하여 개선활동 계획을
수립하여 사장의 승인을 득하여야 추진한다.
3 ∙각 팀장
- 개선계획서
- 필요한 통계적 기법
현상파악 자료 - 각 팀장은 품질관리 기초 수법(층별, 파레토그림, 특성요인
도, 그래프 등)을 활용하여 개선 대상에 대한 현상파악을한다.
4 ∙각 팀장
- 현상파악 자료
원인분석 자료 - 각 팀장은 개선 대상에 대한 원인을 분석한다.
- 원인분석시는 특성요인도, 고장유형 및 영향분석(FMEA) 등 의 적절한 기법을 사용한다.
5 ∙각 팀장
- 원인분석 자료
대책수립 자료 - 각 팀장은 원인분석 자료로 대책을 수립하고 담당자와 일정 을 정하여 실시하며, 팀장은 대책수립 내용을 점검한다.
6 ∙각 팀장
- 대책수립 실시 결과
개선활동 보고서 - 각 팀장은 개선활동의 효과를 유형, 무형으로 파악한다.
- 파악시 개선이 이루어지 않으면 재개선 활동 한다.
- 효과가 만족 할 시는 개선활동보고서를 작성하여 사장의 승인을 얻어 관리팀장에게 송부한다.
7 ∙관리팀장
- 개선활동 보고서
관련 문서의 개정
습관화		 - 관리팀장은 관련 문서의 개정을 수행하고, 업무의 표준화
또는 습관화를 확인하고 지속적인 개선을 추진한다.
8 ∙관리팀장
- 개선활동 관련 자료
개선활동 계획서
개선활동 보고서		 - 관리팀장은 개선활동과 관련된 기록을 기록관리 절차서에
따라 보관 유지하여야 한다.

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선은 오직 하나 밖에 없다.

그것은

자기 양심에 따라 행동하는 일이다.

 

- 보봐르

 

 

 

 

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