방침관리 프로세스


 개정이력

Rev. No

개정일자

주요개정내역

문서관리

담당확인

0

2009. 04. 01.

품질/환경시스템 도입 적용을

위한 제정

 

 

 

 

 

 문서 승인

구 분

작 성

검 토

승 인

부서/성명

 

 

 

서 명

 

 

 

일 자

 

 

 

 


Unit Process

업 무 절 차

담당

협조/검토

출력물

관리기준

승인

1. 품질/환경 방침의

수립 및 선포

1.1 최고경영자는 품질/환경 방침을 수립 및 선포하며,

다음과 같이 운영되도록 관리해야 한다.

(1) 당사의 경영목적에 부합

(2) ISO 9001/ISO 14001 요구사항의 준수와 품질/환경

경영시스템의 효과성을 지속적으로 보장한다는

의지의 표명

(3) 부서별 품질/환경 목표 수립/검토를 위한 틀 제공 및

품질/환경 경영시스템 매뉴얼 배포 및 게시물을 통해

이해

(4) 경영검토 시 품질/환경 방침의 적절성 검토 및 보완

방침관리 담당

각 부서

품질/환경 방침 문서

경영의지의 표명

고객중심 사고

시스템운영의지

품질/환경목표

운영의 틀

최고경영자

2. 품질/환경목표

수립 지침하달

2.1 대 내.외 경영환경 및 추진사업을 고려하여 차기년도

"부서목표"를 설정토록 방침관리담당에 구두 지시한다.

2.2 매년 12월중으로 다음과 같이 수립토록 품질/환경목표를

관련 부서장에게 지시한다.

최고경영자

 

방침관리 담당

각 부서

 

품질/환경방침과

일관성

측정이 가능해야 함

제품요구사항을

충족

환경영향평가결과

중요한 환경측면

반영

경영대리인

3. 품질/환경

목표 수립 및

승인

3.1 품질/환경 방침을 달성하기 위한 사업 추진계획서()

작성하여 방침관리 담당에게 제출한다.

3.2 제출된 자료를 취합 및 조정을 통하여 회사 사업

계획서()로 작성한다.

3.3 사업 추진계획서()는 심의회의나 경영회의를 통하여

검토하고 확정 또는 개정한다.

3.4 확정된 추진계획서는 각 부서로 배포하여 정기적으로

검토되고 평가되도록 한다.

3.5 사업추진계획서는 문서와 동등하게 취급되어야 하며

필요 시 갱신되도록 관리하여야 한다.

방침관리 담당

각 부서

사업계획서

사업실적보고서

경영방침과 일치성

소요자원의 가용성

발전가능성과

위험성

지속적인 개선과

오영방지대책의

강구

계획의 실현가능성

최고경영자

4. 목표의 전개

4.1 부서장은 부서원들에게 회사의 방침과 부서목표를

이해시킨다.

4.2 모든 인원은 회사의 방침 및 목표가 달성되도록 업무를

수행한다.

각 부서장

관련 부서

업무수행 기록

사업세부추진계획

대 실적표

품질/환경목표

달성토록 업무

수행

 

 

Unit Process

업 무 절 차

담당

협조/검토

출력물

관리기준

승인

 

4.3 업무의 수행결과는 분기별 기록문서로 유지하여

목표달성 여부의 평가가 가능하도록 토록 한다.

4.4 업무수행 과정에서 발견된 문제점은 적절히 개선조치를

취하여 품질/환경 목표가 달성되도록 한다.

 

 

 

 

 

5. 경영검토 실시

5.1 총괄적인 경영검토는 월평가회의시 년 2회 6, 12월에

개최한다.

5.2 추진항목별로 주기가 다른 경우에는 계획된 주기에

따라 실시한다.

5.3 각 부서는 부서목표를 방침추진실적보고서를 작성하여

반기별 방침관리 담당에게 통보한다.

5.4 각 부서 자료를 검토하여 일정 및 검토 순서를 정하여

최고경영자임원 및 각 부서장에게 통보한다.

방침관리 담당

각 부서

품질/환경방침

이행상태

고객관련 사항

내부/외부 심사결과

시정/예방조치 상태

이전 경영검토 조치

기타 품질/환경경영

시스템의 문제점

목표대비 실적검토

최고경영자

5.5 이행실적의 발표토의를 통하여 추진결과를 검토하고

검토결과를 기록한다.

5.6 회의가 어려운 경우에는 서면으로 검토한다.

 

 

 

 

 

5.7 경영검토 결과는 다음사항을 고려하여 검토 보고서

(회의록)로 작성 및 유지관리토록 한다.

(1) 품질/환경 경영시스템 및 프로세스 개선 항목도출

(2) 고객이 요구한 제품개선사항

(3) 자원의 필요성

(4) 문제점최고경영자 지시사항

5.8 최고경영자에 의하여 서면으로 검토한 경우에는 검토

보고서를 생략할 수 있다.

방침관리담당

관련 부서

경영검토 보고서

회의록

사안별

적절성효과성

최고경영자

6. 사후 관리

6.1 경영검토 결과를 토대로 품질/환경 방침/목표를 개정

및 실행한다.

6.2 경영검토결과 시정 및 예방조치사항개선사항

발생 시 시정 및 예방조치 절차에 따라 실시한다.

방침관리담당

해당 부서

시정조치 요구서

-시정조치 요구사항

-

 

 

 

 

7프로세스

및 기록관리

문 서 명

문서번호

기 록 명

양식번호

보존기간

관리부서

비고

1. 개선업무 프로세스

2. 기록관리 프로세스

3. 환경영향평가 관리 프로세스

4. 환경관리 프로세스

KH-805

KH-402

KH-901

KH-903

1. 사업계획서

2. 사업추진 실적 보고서

3. 경영검토보고서

4. 회의록

KH501-01

KH501-02

KH501-03

KH501-04

3

3

3

3

관리부

해당부서

관리부

해당부서

 



사장방침서

 

사 장 방 침 서

 

 

 

방 침

중 점 시 책

 

 

양식:A105-1 ()강하넷 A4


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품질경영 방침절차서


강하넷

품질보증절차서

문서번호

KP 0101

제정일자

1988.11.01.

품질 경영 방침

개정일자

2001.01.02.

Rev.

12

Page

01/03

 

1. 적용범위

이 절차서는 당사의 방침 전반에 관한 중요 사항과 기본 절차에 대하여 적용한다.

2. 목 적

당사의 사업 안정과 발전을 효과적으로 성취하기 위하여 전사적인 품질경영을 정착시키는 데 목적이 있다.

3. 준수 의무

당사의 전 근로 사원은 방침을 준수하여 기업 이념을 달성할 수 있도록 최선을 다하여야한다.

4. 품질 목표

4.1 사원 복지

사원의 복지에 대한 지원은 사회적 화합분위기 내에서 최우선 과제로 한다.

4.2 연구개발 투자

연구개발 투자는 경영적 환경에서 중요한 공동체의 의무 사항으로 실행한다.

4.3 생산 및 품질관리

당사는 생산성 향상과 품질향상으로 원가절감이 효과적으로 실천되도록 계획을 수립 하여 실행한다.

4.4 영업방침

소비자의 신뢰도 향상을 위한 고품질과 신제품 개발에 매체적 역할을 충실히 이행한다.

5. 세부 품질목표

5.1 2001년도 사장의 경영목표 및 경영방침은 다음과 같다.

경 영 목 표경 영 방 침

수주 200부문별 10% 절감, 10%향상 실현

매출 230소수인력으로 최대 효율을 창출하는 업무체계 확립

경상이익 20MIS SYSTEM 실현

최저 COST를 향한 모든 LOSS의 제거

 

 

강하넷

품질 경영 방침

문서번호

KP 0101

Rev.

12

Page

02/03

 

5.2 경영방침에 의거 각 부서 방침을 수립하고, 품질방침 및 품질목표를 달성할 수 있도록부서장은 총력을 기울인다.

5.3 부서별 방침은 다음과 같다.

1) 영업부문 (영업기획, 영업1,2)

(1) 수주목표 200, 매출목표 230억 달성

(2) 기존 거래처의 효율적 관리

(3) 신규 거래처 적극 개발

(4) IMT 2000 PROJECT 대비 정보수집 및 판매망 확충

2) 생산부문 (생산관리, 생산부)

(1) 35S 운동의 생활화

(2) 제품표준화를 통한 생산 LEAD TIME 단축

(3) 월 매출액/공수단위 이상의 생산계획 수립 및 실행

(4) 책임 생산에 따른 공정불량 제거

3) 구매 부문 (구매팀)

(1) 외주관리 기능 강화

(2) 구입 재료비 COST DOWN 목표 10% 실현

(3) 적정 재고 확보 및 재고 통제를 위한 원가 절감과 자재 조달 기간의 단축

(4) 재고 비율 1% 달성

4) 품질부문 (품질관리부)

(1) 제품별 중점관리항목 설정, 품질향상

(2) 시정 및 예방조치 체계의 강화로 품질 안정

(3) 사내 및 사외 교육의 확대로 종업원 능력 개발 도모

5) 기술부

(1) 형식별, 용량별 설계 표준화

(2) 사양서 표준화

(3) LPS 설계 이전

 

강하넷

품질 경영 방침

문서번호

KP 0101

Rev.

12

Page

03/03

 

6) 기구설계부

(1) ATOM 대용량별 표준화

(2) 기구물 부품 개선활동 (1인 월2건 이상)

(3) 원가 절감활동 (설계오류감소 10% 설계작업건수 10% 이내)

7) 고객지원부

(1) 신속한 CLAIM 처리 및 FEED BACK으로 고객 만족도 향상

(2) 적극적인 유지보수 계약 활동으로 매출 15억 달성

(3) 지속적인 업무의 개선으로 회사 대외 이미지 향상

(4) 재발방지 활동

8) 전 산 팀

(1) 회사 HOME PAGE 구축

(2) 생산, 영업 부문 MIS 도입

(3) 자체 E-MAIL 도입

9) 연 구 소

(1) HIP(고성능) 부문

- 입력 역률 - 0.95 이상 (정격부하시)

- 입력전류 왜율 - 5% 미만 (정격부하시)

(2) HIQ(고품질) 부문

- MTBF 10,000 시간 확보


 

 

 

작 성

검 토

승 인

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

년 품질 방침 추진 계획서

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

추진 기간 : 20 . . ~ 20 . .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

()강하넷

 

 

 

 

년 최고 경영자 경영 방침

 

사 훈 (社 訓)

 

경 영 방 침

 

대내외 환경

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. 작지만 강한 회사

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

고 객 제 일

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

품 질 제 일

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

부서()별 주요 추진 사항 (1/2)

(1) 관리부서()

방 침

목표 및 실시 계획 내용

평 가 기 준

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2) 생산부서()

방 침

목표 및 실시 계획 내용

평 가 기 준

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

부서()별 주요 추진 사항 (2/2)

 

 

(3) 품질경영 부서()

방 침

목표 및 실시 계획 내용

평 가 기 준

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(4) 연구소

방 침

목표 및 실시 계획 내용

평 가 기 준

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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