㈜강하넷
계측장비 관리대장
관리부서
　
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NO
관리번호
계측기명
규격
(제작번호)
사용부서
검교정 관련
비고
교정
점검
주기
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

 

 

 

 

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KanghaNet CO.,LTD		 업 무 프 로 세 스 작 성 검 토 승 인 문서번호
제정일자
개정일자
개정번호		 KP - 14 - 01
2009. 03. 02.
2022. 02. 22.
Rev. 0



지속적 개선 프로세스
순서 입 력
(IN-PUT)		 활동
(ACTIVITES)		 출 력
(OUT-PUT)		 성 과 지 표
(PERFORMANCES)		 업무 내용
1 ∙각 팀장
- 방침 및 품질목표 관리
- 내부심사 결과
- 데이터 분석 결과
- 시정 및 예방조치사항
- 경영검토 결과
개선활동 대상리스트

(1)개선 건수
① 주기: 년 1회
② 측정자:
관리팀장

 - 각 팀장은 품질방침 및 품질목표관리 결과, 내부 심사 결과, 데이터 분석 결과, 시정조치 및 예방조치사항, 경영
검토결과 등의 자료를 통하여 개선활동의 필요성을 파악하 여야 한다.
2 ∙각 팀장
- 개선활동 리스트
개선활동 계획서 - 각 팀장은 시급성, 가능성을 고려하여 개선활동 계획을
수립하여 사장의 승인을 득하여야 추진한다.
3 ∙각 팀장
- 개선계획서
- 필요한 통계적 기법
현상파악 자료 - 각 팀장은 품질관리 기초 수법(층별, 파레토그림, 특성요인
도, 그래프 등)을 활용하여 개선 대상에 대한 현상파악을한다.
4 ∙각 팀장
- 현상파악 자료
원인분석 자료 - 각 팀장은 개선 대상에 대한 원인을 분석한다.
- 원인분석시는 특성요인도, 고장유형 및 영향분석(FMEA) 등 의 적절한 기법을 사용한다.
5 ∙각 팀장
- 원인분석 자료
대책수립 자료 - 각 팀장은 원인분석 자료로 대책을 수립하고 담당자와 일정 을 정하여 실시하며, 팀장은 대책수립 내용을 점검한다.
6 ∙각 팀장
- 대책수립 실시 결과
개선활동 보고서 - 각 팀장은 개선활동의 효과를 유형, 무형으로 파악한다.
- 파악시 개선이 이루어지 않으면 재개선 활동 한다.
- 효과가 만족 할 시는 개선활동보고서를 작성하여 사장의 승인을 얻어 관리팀장에게 송부한다.
7 ∙관리팀장
- 개선활동 보고서
관련 문서의 개정
습관화		 - 관리팀장은 관련 문서의 개정을 수행하고, 업무의 표준화
또는 습관화를 확인하고 지속적인 개선을 추진한다.
8 ∙관리팀장
- 개선활동 관련 자료
개선활동 계획서
개선활동 보고서		 - 관리팀장은 개선활동과 관련된 기록을 기록관리 절차서에
따라 보관 유지하여야 한다.

KP0101-03 Rev.0A4 (210x297mm) 강하넷(www.kangha.net)

 






 

 

 

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문서명
고객 및 외부공급자 자산관리
문서번호
QI-0852
개정번호
1
페이지
2/3









1. 적용범위







본 규정은 당사가 사용 중이거나 관리 하에 있는 고객으로부터 제공받는 지급품(이하 “고객자산”이라 함)
또는 외부 공급자의 자산 관리에 대하여 적용한다.













2. 목 적








본 규정은 고객 및 외부공급자의 자산을 효율적으로 관리하여 분실, 손상으로부터 보호하고 적시에 지정된
물품이 사용되도록 하는데 그 목적이 있다.














3. 용어의 정의







3.1 고객자산







1) 당사가 제품 및 서비스를 제공하기 위하여 원/부자재, 치공구, 측정기 등 고객으로부터 지급 받아
사용하는 모든 자산을 말한다.





2) 고객 자산에는 설계, 생산 및/또는 검사를 위해 고객이 제공한 데이터를 포함하여 지적소유권을
포함할 수 있다.







3.2 외부 공급자 자산







1) 당사의 제품 및 서비스를 제공하기 위하여 당사에 상주하는 업체의 자산 또는 당사 협력업체가
당사에 공급한 제품의 재활용 포장자재 등 당사의 관리 하에 있는 모든 자산을 말한다.

2) 외부 공급자 재산에는 설계, 생산 및/또는 검사를 위해 외부 공급자가 제공한 데이터를 포함하여
지적소유권을 포함할 수 있다.














4. 책임과 권한







4.1 구매/자재부서장







1) 구매/자재부서장은 고객과의 계약 시 고객지급품의 범위를 확정하고 고객자산의 수령, 불출 및 보관
관리의 주관부서(팀)이며, 보관, 보존 및 식별관리의 책임과 권한이 있다.


2) 부적합한 고객자산의 문제점을 고객에게 통보하고, 고객으로부터 통보 받은 처리방법에 대한 지시
등을 관련부서(팀)에 통보할 책임과 권한이 있다.




3) 고객의 요구 시 고객자산의 사용 결과를 고객에게 통보할 책임이 있다.


4.2 구매담당







1) 구매담당은 외부공급자 자산을 파악하고 관련부서로 하여금 관리를 위임할 책임이 있다.

4.2 관련부서장







1) 품질관리 담당은 고객재산의 입고검사 및 정기검사를 통하여 품질을 확인할 책임과 권한이 있다.
2) 생산부서(팀)장은 고객자산의 필요 수량을 파악하여 주관부서에 수령 및 불출을 의뢰할 책임과
권한 및 사용 중인 고객자산 또는 외부공급자 자산관리의 책임이 있다.




 

 

 

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관리 번호
　
( )작동 요령서
작 성
검 토
승 인
장비명
　
　
　
　
기기번호
　
교정일
　
차기 교정일
　
　
　
　
　
　
　
　



 

 

 

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