3정 5행 진단 SHEET(사무실용)팀:평가자:
채점:     /100진단일:
NO체  크  항  목채     점
12345
1․관련구역 내의 3정 5행 관리는 잘 되고 있는가?　　　　　
2․책장 및 서식함 내에 불필요한 자료는 없는가?　　　　　
3․개인책상에 불필요한 물건은 없는가?　　　　　
4․불필요, 필요관리는 알기 쉽게 하고 있는가?　　　　　
5․각 서류의 파일 관리상태는 잘 되고 있는가?　　　　　
6․서류와 비품은 제대로 놓여져 있는가?　　　　　
7․바닥에 쓰레기나 종이조각 등은 없는가?　　　　　
8․창문과 책상 등에 먼지는 없는가?　　　　　
9․휴지통이 넘치고 있지는 않는가?　　　　　
10․청소는 습관화되어 있는가?　　　　　
11․각 관련 구역내의 배기와 환기는 잘 되고 있는가?　　　　　
12․용모 상태는 깨끗한가?　　　　　
13․복장에 흐트러짐은 없는가?　　　　　
14․조석의 인사는 잘하고 있는가?　　　　　
15․회의와 휴식시간은 잘 지켜지고 있는가?　　　　　
16․3정 5행에 대한 마음가짐은 어떠한가?　　　　　
17․퇴근후 책상위의 서류는 없는가?　　　　　
18․사용하지 않을 때와 퇴근시의 PC의 전원은 잘 끄는가?　　　　　
19․각 관련 부문별 현황판 관리는 잘 되고 있는가?　　　　　
20․회의실 사용후 뒷정리는 잘 되고 있는가?　　　　　
전  체채점의 산포를 진단한다(건수를 기입)　　　　　
․특기사항
　　
　　
　　
　　
　　
　　　　　　　　　
채점참고 범례 : 1. 대단히 불량함, 2. 미흡함, 3. 보통, 4. 잘함, 5. 매우잘함
3정 5행 진단 SHEET(현장용)팀:평가자:
채점:   /100진단일:
NO체  크  항  목채     점
12345
1․금형, 공구는 정위치에 있는가?　　　　　
2․공구함내 불필요한 것은 없는가?　　　　　
3․바닥에 제품, 부품이 떨어져 있지 않은가?　　　　　
4․각 게시물은 바르게 부착되어 있는가?　　　　　
5․각 게시물 내용의 기간이 지난 것은 없는가?　　　　　
6․측정구의 관리상태는 어떠한가?　　　　　
7․복장은 규정대로 착용하고 있는가?　　　　　
8․물건 두는 곳에는 누가 보아도 알 수 있는 표시가 있는가?　　　　　
9․수공구의 보관이 구분되어 있고 불필요한 것은 없는가?　　　　　
10․통로 및 설비 주위는 깨끗한가?　　　　　
11․각 장소의 정리, 정돈 상태는?　　　　　
12․청소용구의 관리 상태는 어떠한가?　　　　　
13․시업시간을 잘 지키는가?　　　　　
14․작업장에 불필요한 재공품, 재고품, 구조물의 상태는?　　　　　
15․현장바닥이 절삭유, 침, 물, 때 등이 없이 깨끗한가?　　　　　
16․유리창이나 설비 등 시설물이 망가져 있지 않는가?　　　　　
17　　　　　　
18　　　　　　
19　　　　　　
20　　　　　　
전  체채점의 산포를 진단한다(건수를 기입)　　　　　
․특기사항
　　
　　
　　
　　
　　
　　　　　　　　　
채점참고 범례 : 1. 대단히 불량함, 2. 미흡함, 3. 보통, 4. 잘함, 5. 매우잘함


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강하넷관리표준표준번호QP-604재개정일자2005.12.10결

재		담 당검 토승 인
　　　　　　　　　
3정 5행 PROCESS개정번호0페이지1 / 2　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    조직
절차		　　
　
　　　　　　
　
　　　　　　
　
　　　　　　관     리     점관련표준/양식
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　
　　　

　
　　

진단계획 수립　
3정5행 C/SHEET
　　　1)사내 게시판을 활용하여 진단일, 피감사 부서, 진단자 등을 공고　　
　　　2)5S 점검은 매월 말일 또는 매월초 5일 실시　　
　　　3)점검 ㅡ 지정팀장이 실시하고 팀별 중복을 피해 체크　　
　　　　　
　　　 　　

　
　　　　　
　　　　

진단자는 피감사팀의 5S 상태에 대하여 점검하고 부적합사항에 　　
　　　　대해서 사진 촬영을 하여 결과보고시 활용한다.　　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　

　
　　　　
　　　

5S 점검결과는 매월 업무보고시 보고한다.　
업무보고서　
　　　(현상점검 상태보고 및 전월 시정조치 결과)　　
　　　　　
　　　　　　
　　　　　

　
　　　　　
　　　
　
피감사팀은 부적합사항에 대하여 시정조치를 실시한 후 결과를
　
시정 및 예방조치
　　　　주관팀에 통보한다.　보고서　
　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　

　
　　　　
　　

피감사 팀은 개선전 사항과 개선후 사항을 사진촬영하여 사내
　
개선 사례　
　　게시판을 활용하여 지속적으로 유지관리 할수 있도록 한다.　　
　　　　　
　　　　　
　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
강하넷관리표준표준번호QP-604재개정일자2005.12.10결

재		담 당검 토승 인
　　　
3정 5행 PROCESS개정번호0페이지2 / 2
　　
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
STEP관련양식(OUT PUT)책임/승인INPUT관리항목주기보존년한비고
계획 3정 5행 체크시트  (DEQF-604-01)관리팀장ㅡ 경영지시사항*일정1회/월1년　
　　　　* 피감사 팀　　　
　　　　 　　　
　　　　 　　　
점검실시 3정 5행 체크시트  (DEQF-604-01)관리팀장ㅡ 3정 5행 체크시트*시정조치 건수"1년　
　　　　　　　　
　　　　 　　　
　　　　 　　　
결과정리기안지관리팀장　*점수"1년　
/보고(DEQF-401-04)/대표　　 　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　
시정조치 시정조치 보고서  (DEQF-807-02)관리팀장ㅡ 부적합사항*시정조치 유효성"1년　
　　/대표　　　　　
　　　　　 　　
사후관리 개선 사례관리팀장ㅡ 업무보고서*개선전 사진　영구　
　(DEQF-806-03)/대표ㅡ 시정 및 예방조치 보고서*개선후 사진　　　




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