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부 서 명

( )년 경영방침 추진계획서

결

재

작 성

검 토

승 인

작 성 자

작 성 일 자

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방 침

중 점 추 진 목 표

세 부 추 진 목 표

년간목표

세 부 추 진 목 표 일 정

1

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부 서 명

경영방침 추진실적보고서

결

재

작 성

검 토

승 인

작 성 자

작 성 일 자

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방 침

중 점 추 진 목 표

목 표

실 적

달 성 율

세 부 추 진 실 적

미 달 사 유

경 영 검 토 서

MANAGEMENT REVIEW REPORT

검토서 No.

작성일자

20 . . .

대 상 기 간

20 년 월 일 ～ 월 일

페 이 지

/

항 목

내 용 요 약

* 경영검토 사항

작성자 : 경영대리인

관리팀장 ?

* 경영검토 결과

검 토 자

사 장 ?

?????????????????????????

검 토 일 자 : 20 . . .

시정조치 실행 및 효과성 확인

□ 조치완료 □ 차기 감사시 확인 □ 재시정 조치

확인일자 : 20 . . . 확인자 : 관리팀장 ?

강하넷

품질보증절차서

문서번호

KP 0101

제정일자

1988.11.01.

품질 경영 방침

개정일자

2001.01.02.

Rev.

12

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01/03

1. 적용범위

이 절차서는 당사의 방침 전반에 관한 중요 사항과 기본 절차에 대하여 적용한다.

2. 목 적

당사의 사업 안정과 발전을 효과적으로 성취하기 위하여 전사적인 품질경영을 정착시키는 데 목적이 있다.

3. 준수 의무

당사의 전 근로 사원은 방침을 준수하여 기업 이념을 달성할 수 있도록 최선을 다하여야한다.

4. 품질 목표

4.1 사원 복지

사원의 복지에 대한 지원은 사회적 화합분위기 내에서 최우선 과제로 한다.

4.2 연구개발 투자

연구개발 투자는 경영적 환경에서 중요한 공동체의 의무 사항으로 실행한다.

4.3 생산 및 품질관리

당사는 생산성 향상과 품질향상으로 원가절감이 효과적으로 실천되도록 계획을 수립 하여 실행한다.

4.4 영업방침

소비자의 신뢰도 향상을 위한 고품질과 신제품 개발에 매체적 역할을 충실히 이행한다.

5. 세부 품질목표

5.1 2001년도 사장의 경영목표 및 경영방침은 다음과 같다.

경 영 목 표경 영 방 침

․수주 200억 ․부문별 10% 절감, 10%향상 실현

․매출 230억 ․소수인력으로 최대 효율을 창출하는 업무체계 확립

․경상이익 20억 ․MIS SYSTEM 실현

․최저 COST를 향한 모든 LOSS의 제거

강하넷

품질 경영 방침

문서번호

KP 0101

Rev.

12

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5.2 경영방침에 의거 각 부서 방침을 수립하고, 품질방침 및 품질목표를 달성할 수 있도록부서장은 총력을 기울인다.

5.3 부서별 방침은 다음과 같다.

1) 영업부문 (영업기획, 영업1,2부)

(1) 수주목표 200억, 매출목표 230억 달성

(2) 기존 거래처의 효율적 관리

(3) 신규 거래처 적극 개발

(4) IMT 2000 PROJECT 대비 정보수집 및 판매망 확충

2) 생산부문 (생산관리, 생산부)

(1) 3정 5S 운동의 생활화

(2) 제품표준화를 통한 생산 LEAD TIME 단축

(3) 월 매출액/공수단위 이상의 생산계획 수립 및 실행

(4) 책임 생산에 따른 공정불량 제거

3) 구매 부문 (구매팀)

(1) 외주관리 기능 강화

(2) 구입 재료비 COST DOWN 목표 10% 실현

(3) 적정 재고 확보 및 재고 통제를 위한 원가 절감과 자재 조달 기간의 단축

(4) 재고 비율 1% 달성

4) 품질부문 (품질관리부)

(1) 제품별 중점관리항목 설정, 품질향상

(2) 시정 및 예방조치 체계의 강화로 품질 안정

(3) 사내 및 사외 교육의 확대로 종업원 능력 개발 도모

5) 기술부

(1) 형식별, 용량별 설계 표준화

(2) 사양서 표준화

(3) LPS 설계 이전

강하넷

품질 경영 방침

문서번호

KP 0101

Rev.

12

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6) 기구설계부

(1) ATOM 대용량별 표준화

(2) 기구물 부품 개선활동 (1인 월2건 이상)

(3) 원가 절감활동 (설계오류감소 10% → 설계작업건수 10% 이내)

7) 고객지원부

(1) 신속한 CLAIM 처리 및 FEED BACK으로 고객 만족도 향상

(2) 적극적인 유지보수 계약 활동으로 매출 15억 달성

(3) 지속적인 업무의 개선으로 회사 대외 이미지 향상

(4) 재발방지 활동

8) 전 산 팀

(1) 회사 HOME PAGE 구축

(2) 생산, 영업 부문 MIS 도입

(3) 자체 E-MAIL 도입

9) 연 구 소

(1) HIP(고성능) 부문

- 입력 역률 - 0.95 이상 (정격부하시)

- 입력전류 왜율 - 5% 미만 (정격부하시)

(2) HIQ(고품질) 부문

- MTBF 10,000 시간 확보

추진실적 보고서( 분기)

부서: 작성일자 : 년 월 일

결

재

작성

검토

승인

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목표

세부목표

추진실적 및 결과

비 고