분임조
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2023. 1. 11. 06:15
2023. 1. 11. 06:15
(강하넷)
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품질관리분임조 결과보고서
년 월 일
소 속 |
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결 재 |
조 장 |
지도원 |
사무국 |
위원장 |
|
|
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분 임 조 명 |
|
조 장 |
(인) |
주 제 |
|
순 서 |
항 목 |
효 과 |
1 |
특 성 치 |
|
2 |
목 표 치 |
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3 |
실 적 치 |
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4 |
무형효과 |
|
5 |
유형효과 |
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개 선 전 후 비 교 |
|
주요인의 검사검토 상황 |
|
표 준 화 |
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실 시 사 항 |
순서 |
대책구분 |
실시내용 |
기 간 |
순서 |
대책구분 |
실시내용 |
기 간 |
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2022. 4. 12. 06:30
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QC 확인 |
분임조회의록
제 회 회합 20 년 월 일 |
결
재 |
서 기 |
조 장 |
지도위원 |
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회 의 시 간 |
|
장 소 |
|
분 임 장 |
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서 기 |
|
회 의 주 제 |
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회의 내용 |
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불참자 및 사유 |
차기회의 예정일 |
19 년 월 일 |
차기회의 주제 |
|
건의사항
|
지 도 위 원 의 견 |
품 질 관 리 과 의 견 |
|
|
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2022. 1. 21. 07:18
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(강하넷)
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제안 실시 의뢰서 |
Q C |
담 당 |
과 장 |
부서장 |
공장장 |
|
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|
수 신 : 귀하 |
19 년 월 일 |
제안번호 |
|
소 속 |
|
성 명 |
|
제안제목 |
|
등 급 |
|
상기의 제안에 관한 개선 사항을 즉시 실시하여 주시고, 실시후 1개월 실적을 작성 하여 월 일 까지 품질관리부서장에게 보고해 주시기 바랍니다.
※ 붙임 : 제안서 사본 1부. 끝. |
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제안 실시 보고서 |
실시부서 |
담 당 |
과 장 |
부서장 |
|
|
|
실 시 일 |
. . . |
실시후 실적 (1개월 기준) |
|
생산량 : 대 ( 기간 : ~ ) |
|
효 과 : 1) 단축시간 |
( ) 분/대 X 생산량 ( )대 = 분 |
|
2) 원가절감 |
( ) 원/대 X 생산량 ( )대 = 원 |
|
3) 기타 |
|
특 기 사 항 |
|
상기와 같이 창의 제안에 대한 실시결과를 아래와 같이 보고 합니다. |
양식 QF0011-06 |
강하넷 |
A4(210x297) |
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2020. 7. 18. 05:35
2020. 7. 18. 05:35
품질관리분임조 평가기준표
테 마 명
|
|
분 임 조 명
|
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심사년월일 : 년 월 일 심사위원 : (인)
|
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항 목
|
평 점
|
25
|
20
|
15
|
10
|
5
|
|
과제선정의 적합성
및 활동추진 방법
|
매 우
적합하다
|
다 소
적합하다
|
보 통 이 다
|
다소 적합
하지 않다
|
적합하지
않 다
|
|
품질관리 수법의 활용 및 조치와 대책
|
매 우
좋 다
|
다 소
좋 다
|
보 통 이 다
|
다소 좋지
않 다
|
좋 지 않 다
|
|
참여도와 실시효과
및 발표시 성실성
|
매 우
양호하다
|
양 호 하 다
|
보 통 이 다
|
불 량 하 다
|
매 우
불량하다
|
|
착상과 노력 및 성과
(유 ․ 무형 효과)
|
매 우 크 다
|
크 다
|
가 능 하 다
|
적 다
|
없 다
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심 사 자 의 견
|
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등 급
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우수상 : 80 점이상 장려상 : 70 점이상 참가상 : 60 점이상
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