작 성
검 토
승 인
물품대 마감집계표

 
 
 









 
no
내역
목표
기준율
전월
백분율
당월매입금액
부가가치세
합계액
공급가액
백분율









1
소모공구/준공구비
 
 
28
 
3
31
2
유류대
 
 
14
 
1
15
3
포장재(PAD/비닐)
 
 
30
 
3
33
4
개발(칸워크/제일정공)
 
 
4
 
0
4
5
수선비(공무소모품포함)
 
 
15
 
2
17
6
소모품비
 
 
13
 
1
14
7
운반비(지입료)/유지비
 
 
22
 
2
24
8
전력비
 
 
33
 
3
36



9
복리후생비(식자재 등)
 
 
7
 
1
8
10
수선비
6
1
7
11
소모품비
1
0
1
12
기타 / 일반매입
22
2
24
자산
13
환경공사
 
 
36
 
4
40
소 계
0.0%
0.0%
231
0.0%
23
254









[ 과목별 특이사항 / 전월지출대비 당월 증감 ]





 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 






 

 

 

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강하넷 부적합 관리 프로세스
(Process for Control of Nonconforming Product)
문서번호 P-803
승인일자 2019.06.01
개정번호 0 Page /
Unit Process 업 무 절 차 담 당 협조/검토 출력물 관리기준 승 인
1. 부적합품의
식별/격리
1.1 부적합 제품이 발견되면 부품은 부적합품 보관 BOX/부적합품 보관 장소에 격리시킨다.
1.2 적색 라인(부적합품 보관지역), BOX에 식별표시, 부적합 라벨/꼬리표, 부적합 마킹 등 방법으로 부적합임을 표시한다.
1.3 부적합품이 양품과 혼입되어 후 공정으로 투입되거나 입고되는 것을 방지토록 한다.
해당담당
생산담당
품질담당
해당담당

- 식별 여부
- 격리 여부
생산부서장
1.4 부적합 구분
2. 부적합 검토
및 처리요구
2.1 발견 부서는 부적합 보고서에 부적합 내용을 작성한다.
2.2 부적합의 내용을 확인하고, 부적합 보고서에 부적합 내용을 기록한 후 조치담당에 통보하여 부적합처리를 요구한다.
품질담당 관련담당 - 부적합 보고서
- 부적합보고서목록
- 부적합의 확인
- 원인파악
- 대책수립

3. 부적합 처리
방법 결정
3.1 발생 원인을 규명하고 대책을 수립한 후 부적합 보고서에기재한다. 관련담당자와 공동으로 조치가 필요한 경우에는 회의를 통하여 대책을 수립한다.
3.2 부적합품은 다음 방법중 하나로 처리한다.
(1) 특채, 재작업/수리
(2) 반품, 폐기

조치담당 관련담당 - 부적합 보고서 - 처리내용 및 결과
- 규격사항
- 처리방법 선택
여부
공장장





 

 

 

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공급업체 관리대장
주관팀
 
 
PAGE
 
 
No.
업체명
구매외주품
등록일자
주소
대표자
전화번호
FAX 번호
사업자등록번호
비 고
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 



 

 

 

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개선대상
 
개 선 사 례
결재
작성
검토
심의
승인
 
 
 
 
개선항목
 
개선내용
 
 
 
 
 
 
 
 
배포처
관리팀
 
개발팀
 








생산팀
 
영업팀
 
 
 
 
 
 
 
 
 
품질팀
 
 
 
개선전
 
 
 
 
개선후
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 




 
 











 
 




 
 











 
 




 
 











 
 




 
 











 
 




 
 











 
 




 
 











 
 




 
 











 
 




 
 











 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
현 상
/
원인분석
 
 
 
 
효과내용
/
표준화
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 













 
 













 
 













 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

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