(강하넷)
부적합품 보유 현황
발생일자 | 부적합 부품 생산 정보 | 부적합 처리 상세 내용 | 비고 | ||||
품명 | LOT | 발생 공정 | 불량코드 | 처리일자 | 처리결과 | ||
Email : kangha@daum.net
(강하넷)
부적합품 보유 현황
발생일자 | 부적합 부품 생산 정보 | 부적합 처리 상세 내용 | 비고 | ||||
품명 | LOT | 발생 공정 | 불량코드 | 처리일자 | 처리결과 | ||
Email : kangha@daum.net
㈜강하넷
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SWOT 분석표
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작성
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검토
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승인
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내부환경 외부환경 |
강점 (Strengths)
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약점 (Weaknesses)
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1) 숙련된 기술인력을 통한 효율적 생산시스템 보유
2) 축적된 실적을 통해 품질 안정성 확보 3) 장기근속자 다량 보유(단위 생산성 향상) 4) 고객사 납기 준수율 높음 |
1) 주문 소량 공급으로 공정 변수 발생 가능
2) 외주가공, 원/부자재 수급 문제로 인한 일정 차질 |
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기회 (Opportunities)
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SO 전략 (강점 + 기회)
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WO 전략 (약점보완 + 기회)
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1) 다양한 제품 수요에 충족하는 제품 공급 확대
2) 관련 산업 분야 및 고객사 등 시장 규모 확대 예상 |
1) 안정된 생산시스템을 활용 국내 시장 고객 요구에
적합한 제품 개발 및 공급 도모 |
1) 계획된 생산 스케줄 관리와 작업시간의 효율적 활용
으로 생산 일정 최적화(생산) 2) 정기적인 교육훈련 및 작업자 대상 현장 교육 실시로 품질 향상과 생산성 향상 도모 3) 부서간 원만한 업무협력을 유도하여 제품 공급의 난제 해결(전 부서) |
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위협 (Threats)
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ST 전략 (강점 + 위협극복)
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WT 전략 (약점보완 + 위협극복)
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1) 외주가공품(품질 불량 등)의 품질 문제 발생
가능성 2) 자재/부품 조립 공정 중 제품 품질 이상 발생 가능성 |
1) 동일 제품 작업 공정에 대한 안정된 공정 시스템
확보와 숙련도 높은 직원들의 업무능력을 적극 활용 하여 신속한 대처. |
1) 외주 가공 업체에 대한 철저한 품질 점검, 관리로
외주 가공 불량 최소화. 2) 공정 중 발생한 부적합에 대한 불량 유형 분석을 통한 품질 개선(생산, 품질) |
Email : kangha@daum.net
자재수불대장 (0) | 2024.03.07 |
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부적합품 보유 현황 (0) | 2024.03.06 |
손망실보고서 (1) | 2024.03.02 |
방침 추진계획서 (1) | 2024.03.01 |
문서관리대장 (0) | 2024.02.29 |
손망실 보고서
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결
재 |
작 성
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검토1
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검토2
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승 인
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1) 부 서
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2) 보 고 일 자
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3) 측 정 기 기 기 번 호
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4) 재 산 구 분
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5) 손 망 실 구 분
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망 실
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천 재 지 변
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손 실
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6) 손 망 실 장 비
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품 명
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규 격
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수 량
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장 부 상 손실 가 격
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실 제 손 실 가 격
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단 가
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금 액
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단 가
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금 액
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7) 발견일자 및 발견동기
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8) 손망실 일자 및 당시 환경
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9) 발견후 조치 사항
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10) 직접 책임자
소속 직책 성명 |
11) 관리 책임자
직책 성명 |
Email : kangha@daum.net
부적합품 보유 현황 (0) | 2024.03.06 |
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SWOT분석표 (0) | 2024.03.04 |
방침 추진계획서 (1) | 2024.03.01 |
문서관리대장 (0) | 2024.02.29 |
게이지RnR 데이터표 (1) | 2024.02.28 |
(강하넷)
방침 추진계획서 | 결 재 |
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부 서 명 : | 작성일자 : | / | / | / | ||||||||||||||||
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F805-01 (Rev.0) | www.kangha.net | (주)강하넷 |
Email : kangha@daum.net
SWOT분석표 (0) | 2024.03.04 |
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손망실보고서 (1) | 2024.03.02 |
문서관리대장 (0) | 2024.02.29 |
게이지RnR 데이터표 (1) | 2024.02.28 |
불만접수 및 처리서 (0) | 2024.02.27 |