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강하넷
지속적개선 프로세스
표준번호
Q-202
개정일자
2020. 09. 01
시정 및 예방조치 절차서
개정번호
0
페 이 지
1 of 3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
개정번호
개정일자
개정사유 및 내용
승 인









배 포 처
 
배 포 처
 
0
 
 
 
일 자
 
일 자
 
 
 
 
 
확 인
 
확 인
 
 
 
 
 
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확 인
 
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일 자
 
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확 인
 
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일 자
 
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확 인
 
확 인
 
 
 
 
 
승 인
담 당
검 토
승 인
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-202-04(Rev.0)










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① 1) 시정조치 대상
    1. 중요 특성의 공정능력 지수가 요건을 만족하지 못하는경우
    2. 품질경향 분석에 의해 제기된 중요 부적합 사항
    3. 고객 불만 및 클레임 사항
    4. 공정 및 작업 방법상의 예방조치 (설비 예방 조치 포함)
    5. 유효하지 못한 품질/환경시스템으로 인해 업무 수행 성과를
        떨어 뜨릴수 있는 품질 문제
    6. 내,외부 품질심사 결과
2) 예방조치 대상
    다음의 정보를 통하여 파악된 잠재적 부적합의 원인 파악
    1. 제품 품질에 영향을 미치는 소재, 공정 및 작업 상태
    2. 특채
    3. 내,외부 품질심사 결과
    4. 품질기록 (검사 성적서, 각종 분석 자료등)
    5. 고객 불만 사항 및 환경 측정시 불만사항
 
 
③ 품질관리팀장은 다음사항을 고려하여 시정/예방조치 필요성을 검토
1) 문제의 크기와 심각성 및 시급성
2) 기술적 난이도
3) 소요예산, 인력지원



⑤ 봉쇄,원인분석 대책수립
1) 적절한 실수 방지 방법을 사용할 것
2) 다른 유사한 공정 및 제품에 적용할 것
3) 가능 한 원인분석 및 대책수립은 품질기법을 적극 활용한다.
4) 발생원인, 재발방지대책, 시정/예방조치 사항등의 기록을 유지한다
 
 
⑧ 고객으로부터 접수된 고객 불만사항은 고객요구 양식에 의거 회신한다.
 
⑨ 취해진 조치에 대한 유효성 검토 실시(1,2,3개월)
(품질능력,부적합율,고객만족도, 차기내부감사)
▶성과지표 항목 : 유효성 검증 달성율
⑩ 해당되는 경우 예방대책에 대하여 수평전개를 실시 한다
 
 





 

 

 

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업무 절차/FLOW 해설 관련표준/양식
           
①② 영업 담당자 및 관련자는 고객불만 및 클레임 발생 시 품질관리팀에  1. 수주관리 절차
  내용을 통보하고 품질관리팀은 접수된 고객불만 내용을 확인한다.     (Q-201)
  ▶ 성과지표 관리항목 : 고객 불만 건 수   2. 부적합품관리 절차
  ▶ 성과지표 관리항목 : 클레임 비용         (Q-203)
품질관리팀은 고객으로 부터 불만이 접수 후 검토를 통해서    3. 시정 및 예방조치
  귀책사유에 따라 이의제기 요청한다.         절차
  *원인불명 포함  ( NTF )           (Q-202)
       고객불만 사항이 당사 귀책이 아닌경우에는 고객에게 이를 인지하도록           
       통보한다.  다만, 원인불명고장 Warranty 항목에 해당될경우, 고객의           
       통제하에  발생 원인을 조사하고, 필요한 조치를 한다.          
           
           
④⑤ ⑥품질관리부서는 해당부서는 귀책사유시 시정조치 및 대책서 작성,검토   
   후 개선대책을 수립하고 경영자에게 내용을 보고한다.    
           
           
           
           
           
품질관리부서는 고객요구시 대책서를 고객에 제출하며 고객으로부터  
  추가 요구사항이 있을시 해당부서와 협의하여 그것을 접수하고 처리한다.  
           
           
           
           
           
           
           
           
품질관리부서 및 해당부서와 고객불만 및 필드클레임에 대하여 수평전개,  
  습득교훈 및 지속적 개선을 실시한다.       
           
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강하넷 협력업체 평가표 (구매)
(Supplier Check List)

작성 검토 승인
     
■ 신규등록   □ 재평가 관리부서        
업체명   구매품목   평가일 -
구분 기준 배점 점수 평가 시 착안사항
경영자 의지 경영 의지 우수 10   경영방침이나 대외 신뢰도 및
사원에 대한 교육 등으로 평가
경영 의지 보통 5
경영 의지 미비 0
생산, 유통 공급 이력 5년 이상 20   업력을 통한 업체 안정성 평가
3년 이상 15
2년 이상 10
1년 이상 5
1년 미만 0
당사와의 거래 의존도 70% 이상 20   기존의 거래 실적 및 이후
예상되는 거래량으로 평가
50% 이상 15
30% 이상 10
10% 이상 5
10% 미만 0
제조(공급) 능력 전 공정 자체 생산 20   유통의 경우 최고 15점을 기준
80% 이상 자체 생산 15
50% 이상 자체 생산 10
50% 미만 자체 생산 0
검사설비 보유 필요 설비 완비 20   유통의 경우 최고 15점을 기준
필요 설비 80% 이상 15
필요 설비 50% 이상 10
필요 설비 50% 미만 0
품질관리 능력 품질보증 책임자 지정 유지 10   유통의 경우 최고 15점을 기준
품질검사원 지정 유지 5
품질관리 미흡 0
품질경영시스템 유무 □ 보유            □ 미보유 중요 구매품 공급업체의
최초 평가 시에는 반드시
품질경영시스템을 보유해야함
합계  
판정 ■ 합격                    □ 불합격
비고 점수가 60점 이상인 업체에 한하여 구매업체로 등록한다.
강하넷 양식 F705-02 (Rev.0)                         www.kangha.net

 

 




 

 

 

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반기별 품질 보고서
(Quality Report)
현장명 / 부서명
분석대상기간
작 성 일 / /
발생 부적합사항 분석결과
부 문 별 결 과 요 약 NCR 발급 및 처리현황 비 고




발생 시정 및 예방조치 분석결과
구 분 결 과 요 약 CAR 발급 및 처리현황 비 고






작 성 자 :
품질관리담당자


검토 / 승인자 :
현장소장 / 부서장

QP-17-06-R.0 강하넷()

 






 

 

 

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