강하넷㈜
자재관리 프로세스
관 리 팀
 
최초작성일
 
개정일자
 
 
개정번호
 
문서번호
 
 
PAGE
 
적용범위
왼, 부재료를 비롯한 자재 전반 입,출고, 재고, 보관, 취급
프로세스
□ 핵심 프로세스
 
□ 고객 관련 프로세스
 
□ 지원 프로세스
 
프로세스 연관도
장비/운영 TOOLS
 
 
 
교육 지식/ SKILLS






- 운반구

 

 
- 송장 기록 및 관리

- 제품 취급, 보관,
목적
생산에 원활한 자재공급



- PALLET LACK


 
- 수불전표, 작성 및 관리

입출고

 



- PC

 

 
- 식별 및 추적성



제/개정팀
 
시행일자
 
SUPPLIER

입력정보(IN PUT)
 

 
출력정보(OUT PUT)

(CUSTOMER)
프로세스
조달팀장
검토주기
 
- 수입검사팀

- 수입검사 기록서
 

 
- 발송(인수)송장

- 생산팀
책임자
- 구매팀

- 합격라벨
 

 
- 자재(공구) 불출전표

- 외주업체
프로세스
- 재고 최전율
 
- 생산팀

- 출고전품
 

 
- 월말 재고 조사서

 
모니터링
- 재고 비용
 
 
 

- 자재 사용 승인서
 

 
- TAGE, 표시판

 
 
지표
 

 
진행, 입력(참고 절차서)
 

 


 

 
 
 
 

 
- 자재관리 절차서(P-0701)
 

 
 
 
 

 
 
 
 

 
- 제품 식별 및 추적성 관리 절차서
 

 
진행, 출력



 
 
 

 
(P-0801)



 

 
- 재고 비용



 
 
 

 
- 부적합품 관리 절차서(P-1201)
 

 
- 적시불출



 
 
 

 
- 검사 및 시험 관리 절차서(P-1001)
 

 
- 문서 및 자료


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
제, 개정 이력
REV. NO
개정일자
개정 내용
작성
검토
승인
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
후 공 정
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 




 

 

 

www.kangha.net

Email : kangha@daum.net

'문서 및 자료 ★… > [문서및자료]' 카테고리의 다른 글

부적합관리 프로세스  (1) 2024.04.27
설계관리지침서  (2) 2024.04.20
도면관리절차서  (0) 2024.04.17
고객요구사항검토 프로세스  (0) 2024.04.15
작업표준서 관리지침서  (0) 2024.04.04

 (강하넷)

www.kangha.net

 

 

 

강하넷 품질관리절차서 절차서번호 QCP-04
개정 번호 0
도면관리
PAGE 2 of 2

적용 목적

본 절차서는 당사에서 생산하는 제품의 설계 도면 관리에 대하여 효율적이고 체계적인 관리 활동을 규정함으로서 개정도 미반영으로 인한 불량 발생을 방지하고, 양질의 제품을 생산함으로써 대외신뢰도를 향상시키기 위함에 그 목적이 있다.

적용 범위

본 절차서는 당사에서 제작하는 제품에 대한 설계 도면의 관리, 설계 유효성 확인과 설계 변경 업무에 적용한다.

용어의 정의

 

책임 및 권한

생산팀장은 도면관리에 대한 전반적인 책임이 있다.

 

도면 관리절차

5.1 승인 도면 관리

 승인도면은 주문주가 필요로 하는 승인 도면상의 형상, 치수 및 내용을 간단 명료하게 나타낼 수 있도록 작성하여야 한다.

 도면은 DRAWING LIST에 의해 관리되어야 하고, 주문주의 요구가 있을 시 주문주의 요구사항에 따른다.

 도면 배포 및 관리대장은 승인도면의 발송, 접수, 승인사항을 정확히 기재한다.

5.2 도면 출도 관리

 도면은 외부에서의 무단 복재, 복사를 금한다.

 출도 도면은 복사 도면을 원칙으로 한다.

 제작용 출도 도면에는 "출도" 적색 스탬프로 식별표시를 하여 배포하여야 한다.

5.3 개정도 관리

 접수대장에 기록 후 배포한다.

 개정도면은 원본과 교체 또는 부분 PAGE 개정일 경우 해당 PAGE를 교체하고 원본은 개정된 PAGE는 폐기한다.

 도면의 개정 해당 PAGE에 붉은색으로 개정 유, 무를 표기한다.

5.4 도면의 폐기 : 사무실 보관용 도면은 해당 공사의 완료후 6개월간 보관 후 폐기한다.






 

 

 

www.kangha.net

Email : kangha@daum.net



'문서 및 자료 ★… > [문서및자료]' 카테고리의 다른 글

설계관리지침서  (2) 2024.04.20
자재관리 프로세스  (0) 2024.04.18
고객요구사항검토 프로세스  (0) 2024.04.15
작업표준서 관리지침서  (0) 2024.04.04
인도관리 지침서  (0) 2024.04.01

 (강하넷)

www.kangha.net

 

 



강하넷 고객요구사항검토 프로세스
(Process For Review of Customer Requirements)
문서번호 P-701
승인일자 2015.06.01
개정번호 0 Page 2/4
Unit Process 업 무 절 차 담 당 협조/검토 출력물 관리기준 승 인
1. 고객요구사항
접수
1.1 고객으로부터 신규제품의 납품과 관련된 고객의 요구사항을 문서/구두로 접수한다.
1.2 구두로 접수된 경우 또는 방문하여 접수한 경우에도 영업 담당자에 의해 문서화한다.
1.3 요구사항의 형태는 주문서, 계약서, 사양, 견적요구의 형태 일 수 있다.
1.4 고객제공 문서는 문서관리 절차에 따라 관리한다.
영업담당 해당 부서 - 전화상담기록대장 - 기록 관리부서장
2. 계약검토 2.1 접수된 고객요구사항은 영업담당자가 검토 및 대응하며 자체검토가 어려운 경우에는 관련담당자와 공동으로 검토 검토한다.
2.2 계약검토는 당사에서 고객의 요구사항을 만족시킬 능력이 있는지 충분히 검토하여야 한다.
각 부서의 검토사항은 다음과 같으며, 검토결과는 기록으로 남긴다.
(1) 영업담당 : 기본 품질, 사양, 가격, 납기사항
(2) 생산담당 : 생산관련 주요사항
(3) 구매담당 : 구매관련 주요사항
2.3 견적을 요구한 경우에는 영업담당자는 해당부서의 협조로 견적서를 작성하여 관리부서장의 승인 후 제출한다.
2.4 계약체결 시 계약서의 내용을 매출현황에 작성 후 계약 검토하여 관리한다.
2.5 계약검토 결과는 문서로 작성 고객에게 제출/협의한다.
영업담당 관련담당 - 고객요구사항 검토서
- 견적서
- 매출현황
- 고객요구사항의
문서화 요구사항
충족능력 검토
관리부서장
3. 계약체결 3.1 고객이 정식 계약체결을 요구하는 경우에는 고객의 제시한 계약서를 검토하여 체결 한다.
3.2 주문서로 대신하는 경우에는 계약검토 시의 내용(품질, 가격, 수량, 납기 등)을 확인하고 매출현황에 기록한다.
3.3 계약관련 서류는 보관 관리한다.
영업담당 관련담당 - 계약서(고객발주서)
- 매출현황
- 계약내용의
적합성 여부
최고경영자





 

 

 

www.kangha.net

Email : kangha@daum.net

'문서 및 자료 ★… > [문서및자료]' 카테고리의 다른 글

자재관리 프로세스  (0) 2024.04.18
도면관리절차서  (0) 2024.04.17
작업표준서 관리지침서  (0) 2024.04.04
인도관리 지침서  (0) 2024.04.01
부적합품 관리 절차서  (2) 2024.03.31






1. 적용범위
   본 지침은 당사에서 생산하는 제품의 작업 표준서 작성 및 관리에 대하여 적용한다.
   
2. 목   적
   본 지침은 현장 작업자들이 규정된 요구조건을 만족하는 균일한 제품을 생산하기 위하여
   작업표준을 설정하여 4M 변경시에도 균일한 제품을 생산하기 위함이다.
 
3. 용어의 정의
  해당사항 없음
 
4. 책임과 권한
  4.1 생산(관리)팀
4.1.1 작업표준서, 초종물 C/S, 작업조건 C/S의 관리 및 유지
4.1.2 초, 종물 CHECK SHEET 제,개정, 폐기 등의 관리업무
4.1.3 작업 표준서의 제,개정, 폐기, 배포 등의 관리업무
4.1.4 작업조건 CHECK SHEET의 제,개정, 폐기, 배포 등의 관리업무
 
5. 업무프로세스
  5.1 작성
5.1.1 생산(관리)팀은 양산전 단계에서 관리계획서 지침을 토대로 작업표준서 및 
        작업조건 CHECK SHEET를 작성한다.
5.1.2 작업표준서에는 제품을 제조하기 위한 작업의 내용, 작업방법, 작업조건,
        관리항목 등을 표시하고, 작업표준서를 근거로 초종물 CHECK SHEET를 작성하여 
        생산(관리)팀장이 승인한다.
5.1.3 작성된 작업표준서 및 작업조건 CHECK SHEET는 생산(관리)팀 담당자의 검토를 통해
        생산(관리)팀장이 승인한다.
  5.2 유지 및 활용
5.2.1 생산(관리)팀 담당자는 승인된 작업표준서에 관리NO를 부여하여 원본을 현장에 게시 및 비치
        하고 사본은 생산(관리)팀에서 보관한다.
5.2.2 담당작업자는 작업표준서에 따라 작업을 수행하여야 하며 작업조건 CHECK SHEET에
        작업표준서 관리항목에 대한 제품의 확인결과를 기록하고 담당자 확인을 통해
        월간단위 또는 일간단위로 생산(관리)팀장의 결재를 득한다.
5.2.3 생산팀장은 4M 변경, 공정개선 등 작업표준이 변경 될 시 개정해아 한다.
5.2.4 미숙련자 작업시에는 작업표준서에 따라 작업이 수행될 수 있도록 담당자 
       주관하에 현장교육을 실시한다.
5.2.5 작업표준서 및 작업조건 CHECK SHEET는 담당 작업자의
        눈에 잘 띄이는 장소에 훼손우려가 없도록 비치 또는 보관한다.
 5.3 개정 및 이력관리
5.3.1 생산(관리)팀은 변경사항 발생시에는 원본을 회수하여 개정토록 한다.
5.3.2 생산(관리)팀은 접수된 표준류 개정의뢰 요구서를 접수하여 적합성을 검토한 후
         개정을 실시하여 담당자가 확인한다.
5.3.3 담당자는 작업표준서 개정내용에 따라 작업조건 CHECK SHEET을 개정하고
        생산(관리)팀장의 확인을 득한다.
  5.4 작업표준서 작성기준
5.4.1 설비명은 해당공정의 설비명칭과 규격을 기입한다.
5.4.2 공정 NO는 공정의 순서에 따라 일련번호를 명기한다.
5.4.3 공정명은 공정도에 의한 작업공정별 명칭을 기입한다.
5.4.4 차종은 개발차종의 명칭 또는 PROJECT명을 기입한다.
5.4.5 부번은 대상제품의 도면상 부품번호를 기입한다. 단, 설변시의 변경기호가 있을
      경우에는 동시에 기입한다.
5.4.6 품명은 대상제품의 도면상 명칭을 기입한다.
5.4.7 약도는 작업상태를 가장 보기 쉽고, 읽기 쉽게 도해나 사진을 부착한다.
5.4.8 사용부품 및 재료는 원재료 또는 부품의 명칭이나 기호를 기입한다.
5.4.9 표준작업시간은 해당공정의 작업이 1CYCLE 이루어지는데 소모되는 평균
       시간을 기입한다.
5.4.10 시간당 생산수는 해당공정의 근무자가 정상적인 상태에서 작업을 진행시
        한시간에 생산할 수 있는 수량을 표시한다.
5.4.11 작업조건은 공정에서 작업을 수행시 기준이 되는 작업, 설비, 측정기기, 금형,
        치공구들의 조건을 기입한다.
5.4.12 작업순서는 공정에서 작업자가 1CYCLE동안 취하는 모든 단위작업을 순서대로
        기입한다.
5.4.13 품질특성은 해당공정에서 가공되는 제품의 조립, 가공 POINT를 기입한다.
5.4.14 규격은 품질특성별 기준을 가능한 계량치로 표현하고 관능에 의한것은 구체적인
        판정기준을 기입한다.
5.4.15 측정기기는 품질특성을 CHECK할 기기명 또는 게이지명을 기입한다.
        특히 관능에 의한 점검일 경우에는 기준이 되는 표본의 명칭을 기입한다.
5.4.16 확인갯수는 어느 시기에 얼마만큼을 확인할 것인가를 결정하여 기입한다.
5.4.17 개정일은 최초작성일 및 변경사항이 발생되었을때 개정한 날짜를 기입한다.
5.4.18 개정근거는 변경사항이 발생하게 된 사유를 간략하게 기입한다.
5.4.19 확인은 생산(관리)팀 담당자가 변경사항을 확인한 후 날인한다.
5.4.20 외국인 작업자 투입공정의 표준류는 한국어, 외국어 병용 작성 비치되어야 한다.
        1) 한국어, 외국어 병용 작성 필수 문서 
 

 

 

 

 

www.kangha.net

Email : kangha@daum.net

'문서 및 자료 ★… > [문서및자료]' 카테고리의 다른 글

도면관리절차서  (0) 2024.04.17
고객요구사항검토 프로세스  (0) 2024.04.15
인도관리 지침서  (0) 2024.04.01
부적합품 관리 절차서  (2) 2024.03.31
리더십 및 방침수립 규정  (0) 2024.03.26

+ Recent posts