업무계획의 실시 보고서
목표관리
| 년 업무계획의 실시 보고서 | 작 성 | 검 토 | 승 인 | |||||||
| 결 재 | ||||||||||
| 작성일 : 작성부서 : | ||||||||||
| 번호 | 추 진 업 무 내 용 | 기간별 목표대비 실적 | 추 진 세 부 내 용 | 문제점 및 향후 대책 | 비 고 | |||||
| 목 표 | 실 적 | 달성도또는 율(%) | ||||||||
| 강하넷 100-2(2) | www.kangha.net | |||||||||
경영검토
- 업무계획의 실시 보고서 2016.09.10
- 경영자검토보고서 2016.06.08
- 경영검토 프로세스 2016.01.29
- 부서별 품질관리계획서 2016.01.19
업무계획의 실시 보고서
2016. 9. 10. 08:15
경영자검토보고서
2016. 6. 8. 05:23
경영자검토보고서
경 영 자 검 토 보 고 서
보고서NO : 보고일자 : | ||||||||
관련문서 : 보 고 자 : (인) | ||||||||
경영자 검토 보고제목 및 적용범위 | ||||||||
내부품질감사 |
| 부적합품 처리 |
| 시정조치 결과 |
| 예방조치 결과 |
| |
품질시스템개선 |
| 사외불만처리 결과 |
| 품질방침 현실성 |
| 기 타 |
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경영자 검토 보고 내용 :
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경 영 자 대 리 인 | 이상과 같이 품질시스템 수행성과 결과를 보고하오니 검토하여 주시기 바랍니다. (의 견)
품질경영팀장 (인) | |||||||
경 영 자 검 토 |
대표 (인) | |||||||
| ||||||||
양식:A101-1-2 (주)강하넷
경영검토 프로세스
2016. 1. 29. 07:35
경영검토 프로세스
일반사항
1)대표이사는 품질 경영 시스템의 적합성과 유효성을 보장하기 위한
경영 검토를 실시한다.
-품질경영과 관련된 업무에 대하여 전체적인 실행과 관리를 대신할
경영 대리인을 지명
-경영검토 주기는 연1회 실시함을 원칙으로하고 필요시 개최한다.
2)경영 대리인은 경영검토회의를 주관하고 출력 결과를 관리한다.
-당사 경영 대리인은 관리이사로 한다.
경영검토 입력사항
1)내부 감사 결과 품질경영시스템 상 중요한 문제점
2)시정조치 및 예방조치 결과에 대한 유효성 검토
3)고객 불만사항 및 고객 만족 모니터링 결과와 고객 요구사항
4)프로세스의 성과 및 제품의 적합성
5)이전 경영검토에 따른 후속 조치
6)품질 경영 시스템의 개선 및 건의 사항
7)실제 잠재적 시장불량에 대한 분석, 품질,안전 및 환경에 대한 영향도
8)부족한 품질비용
경영검토의 참가 범위는 대표이사, 경영대리인, 각팀장, 필요시 해당
업무 수행자를 포함한다.
경영검토 출력사항
1) 품질경영시스템의 효과성 및 그 프로세스의 효과성 개선
2) 고객 요구사항과 관련된 제품개선
3) 자원의 필요성
관리팀장은 경영검토 결과 주요 부적합 사항에 대해 시정및 예방
조치 규정에 따라 해당팀에 조치를 요구하며 그 결과를 확인하여
미진한 부분에 대해서는 재시정을 요구하고, 시정조치 완료 결과를
경영 대리인에게 보고한다.
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부서별 품질관리계획서
2016. 1. 19. 07:10
부서별 품질관리 장․단기 계획서
부서별 품질관리 장․단기 계획서 | 결 재 | 담 당 | 과 장 | 부 장 | 사 장 | ||||
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년 도 부 서 |
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품질경영팀 |
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관 리 팀 |
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생 산 팀 |
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연 구 소 |
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변 경 사 항 기 제 : | |||||||||
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양식:A105-2 (주)강하넷 A4
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