제안제도
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2019. 2. 7. 07:43
2019. 2. 7. 07:43
제안평가 통보서
제안평가 통보서 19 년 월 일 | 결 재 | 담 당 | 부서장 |
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제 안 명 | | 접수번호 | |
제 안 자 | | 평점일자 | | 점 수 | 결 과 |
점 | 채택 , 불채택 |
위 제안을 해주신 것에 대해 감사드리며, 계속적인 추진을 부탁드립니다. 품 질 경 영 사 무 국 |
강하넷 양식 www.kangha.net
제안 접수 처리 대장
NO | 제 안 자 | 제 안 건 명 | 결 과 | 제안접수일자 | 비 고 |
부 서 | 성 명 | 포 상 |
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2018. 2. 10. 06:22
2018. 2. 10. 06:22
제 안 평 가 서 |
요 소 | 평 가 기 준 |
수 | 우 | 미 | 양 | 가 |
유형효과 | 50 | 30 | 20 | 10 | 4 |
월 500만원 이상 | 월 100만원 이상 | 월 50만원 이상 | 월 10만원 이상 | 월 10만원 이상 |
무형효과 | 40 | 20 | 15 | 8 | 2 |
전사파급효과가 매우 클때 | 전사파급 효과가 클때 | 공장부문파급효과가 매우클때 | 공장부문파급 효과가 클때 | 부서부문 파급효과등 |
실 현 도 | 20 | 15 | 10 | 8 | 2 |
언제든지 쉽게 실현 가능 | 약간 보완으로 실현가능 | 어느정도 수정,보완이 있어야 가능 | 상당한 수정,보완이 있어야 가능 | 실현이 좀 곤란 |
착 상 | 20 | 15 | 8 | 4 | 2 |
전연 독창적이다 | 상당한 정도로 독창적이다 | 모방은 했으나 독창성도 보임 | 모방은 했으나 독창성도 보임 | 거의 모방적이다 |
노 력 도 | 10 | 8 | 6 | 4 | 2 |
비상한 노력이 필요 | 상당한 노력의 흔적이 있다 | 꽤 노력했다 | 좀 노력했다 | 약간 노력했다 |
◈ 유형효과와 무형효과중 택일하여 평가한다 ◈ | 검 사 자 | |
◈ 유형효과(만점:100) ◈ 무형효과(만점:90) | 평가점수 | |
(강하넷 양식) (F-21-01 REV:0)
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2016. 11. 17. 06:18
2016. 11. 17. 06:18
제안실시명령서
제안 실시 명령서 | 품질경영팀장 | 위원장 |
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수 신 : 귀하 아래의 채택된 제안은 조속한 시일 내에 검토 / 실시하고 결과 보고하여 주시기 바랍니다. 년 월 일 제안심사위원장 : (인) (대표이사) 접수번호 : 부 서 명 : 성 명 : 제 목 : 유 침 : |
양식:A106-4 (주)강하넷 www.kangha.net |
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2016. 10. 5. 08:02
2016. 10. 5. 08:02
제안실시보고서
제안 실시 보고서 | 결 재 | 제안자 | 실시부서장 | 품질경영팀장 | 위원장 |
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접 수 번 호 | | 부 서 명 | | 성 명 | |
제 목 | |
실 시 내 용 | |
실 시 효 과 | |
주 관 부 서 확 인 | |
실 시 결 과 심 의 및 포 상 | |