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| 고객불만사항 (0) | 2024.09.16 |
| 설계검토 검증 보고서 (1) | 2024.09.13 |
| 구매업체평가 (0) | 2024.09.12 |
| 사내자격관리대장 (0) | 2024.09.11 |
45001
- 자격인증관리대장 2024.09.15
- 목표관리절차서 2024.09.14
- 설계검토 검증 보고서 2024.09.13 1
- 구매업체평가 2024.09.12
자격인증관리대장
2024. 9. 15. 06:32
목표관리절차서
2024. 9. 14. 05:19
(강하넷)
| (주)강하넷 | 환경경영절차서 | 문서번호 : EP - 103 제정일자 : 2007.12.10 개정번호 : 0 페 이 지 : 1 / 3 |
| 목표, 세부목표 추진계획 |
1. 적용범위 및 목적
본 절차서는 환경경영시스템 운영에 대한 경영자의 방침 설정과 업무환경 절차에 대하여 적용하며, 활동, 제품, 서비스과정에서 발생할 수 있는 환경영향을 최소화하기 위한 목표 및 세부목표 수립과 그의 효과적인 달성에 목적이 있다.
2. 책임과 권한
2.1. 대표
환경방침 및 환경목표 설정
2.2 경영대리인
환경방침 및 환경목표에 따른 부서별 방침 추진 계획 및 실적 검토
2.3 관련팀장
2.3.1 환경방침 및 환경목표에 따른 방침 추진 계획 수립
2.3.2 환경방침 및 추진 계획에 따른 실적보고
2.4 각 부서별 업무
2.4.1 관리부
1) 환경영향 평가
2) 환경법규 관리
3) 환경 관련 내․외부 정보수집 및 검토
4) 환경 내부 심사 개최
2.4.2 생산부
1) 대기, 소음․진동 등 일상 환경관리 및 배출시설 운영
2) 비상사태 대비 및 대응 업무 주관
2.4.3 관리부
1) 모니터링 및 측정장치의 관리
2) 부적합 및 시정 예방조치 이행 계획 수립
2.4.4 영업부서
1) 고객사의 환경관리기준에 적합한 대응
2) 그린구매 실현 및 외주업체에 대한 환경 친화적인 지도
| (주)강하넷 | 환경경영절차서 | 문서번호 : EP - 103 제정일자 : 2007.12.10 개정번호 : 0 페 이 지 : 2 / 3 |
| 목표,세부목표 추진계획 |
3. 업무처리 절차
4.1. 환경목표 입안
대표는 정부시책 및 주변 환경을 감안하여 매년 11월말까지 환경목표를 입안하여 해당팀장에게 목표 달성을 위한 방침 추진 계획을 수립하도록 한다.
4.2 부서별 방침 추진 계획 수립
4.2.1 해당팀장은 환경방침 및 환경목표에 따라 년도 방침 추진 계획서를 작성하여 매년 말까지 관리부로 송부한다.
4.2.2 관리부서장은 부서별 방침 추진 계획을 경영대리인에게 보고하고 대표의 승인을 얻는다.
4.3 방침의 전달
해당팀장은 환경방침 및 환경목표에 따른 방침 추진 계획을 부서원에게 설명하고 필요시 그 내용을 배포하며 전 사원들 간의 의사소통 및 중점 추진시책을 일관성 있게 이행하고 수행되도록 한다.
4.4 방침 추진 실적보고
해당팀장은 방침 추진 계획에 따라 실시한 후 분석하여 6개월마다 방침 추진 실적 보고서에 기록한 후 관리부서장에게 송부하며 관리부서장은 경영대리인에게 보고하고 대표의 승인을 얻는다.
4.5 평가 및 조치
평가 및 조치는 경영검토 절차서에 따라 수행한다.
5. 기록 및 보관
| 양 식 번 호 | 양식명 | 보존년한 | 보관부서 |
| 양식 103-1 | 개인별 업무 분장표 | 영구 | 관리부 |
| 양식 103-2 | 회의록 | 3 년 | 관리부 |
| 양식 103-3 | 년도 방침 추진 계획/실적보고서 | 3 년 | 해당부서 |
6. 관련문서
5.1 기록관리 절차서(QP-401)
Email : kangha@daum.net
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설계검토 검증 보고서
2024. 9. 13. 07:19
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설계검토/검증 보고서
(□ 검토 □ 검증) |
관리부서
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페 이 지
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Y
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적 합
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검토분야
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부적합
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해당없음
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번호
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검 토 요 소
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이 견 조 정
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추가검토 사항
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부적합사항 및 처리방안
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구 분
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이 름
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서 명
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일 자
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검 토 자
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주 관 팀 장
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관 련 팀 장
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Email : kangha@daum.net
구매업체평가
2024. 9. 12. 07:58
(강하넷)
| 구매 업체 평가 | 평가 업체명 | ||||||
| 평가 일자 | |||||||
| 평 가 자 | |||||||
| 평가항목 | 평 가 내 용 | 배점 | 평점 | 비 고 | |||
| 경영일반 (15) |
1.회사조직은 구성되어 있고 조직별 담당업무 분장은 이루어지고 있는가.(책임자/담당자/업무 연락자 등) |
5 | |||||
| 2.현재 경영하고 있는 업종의 경력/기술력은 우수한가. | 5 | ||||||
| 3.부채 비율이 낮고, 자본상태가 우수한가. (자본 안정성, 경상이익, 성장성, 조업상태 등) |
5 | ||||||
| 생산/공정관리 (20) |
1.생산에 필요한 제조설비는 점검, 유지 및 관리하고 있는가. (설비보유, 관리대장, 점검기준 및 관리 기록 등) |
5 | |||||
| 2.생산/공정관리는 담당자가 절차에 따라 실시되고 있는가. (작업표준, 공정별 관리기준, 관리방법 및 관리기록) |
5 | ||||||
| 3.공정/중간검사는 담당자가 절차에 따라 실시되고 있는가. (공정별 검사규격/기준, 검사방법 및 관리기록) |
5 | ||||||
| 4.자재/제품의 보관 및 관리상태는 잘 이루어지고 있는가. (자재/제품별 지정장소, 선입선출, 제품보호/포장상태) |
5 | ||||||
| 품질관리 (재평가 포함) (15) |
1.품질관리 조직 및 검사 및 시험요원은 구성되어 있는가. | 5 | |||||
| 2.품질관련 교육계획 및 주기적으로 교육을 실시하고 있는가. | 5 | ||||||
| 3.품질관련 자료는 관리되고 있는가. (자료 보관 관리, 활용상태, 관련부서 피드 백) |
5 | ||||||
| 검사설비관리 (10) |
1.검사 및 측정에 필요한 검사/시험설비는 보유하고 있는가. | 5 | |||||
| 2.검사설비는 점검, 유지 및 관리하고 있는가. (설비보유, 관리대장, 교정검사, 점검기준 및 관리 기록 등) |
5 | ||||||
| 최종/제품검사 (10) |
1.최종/제품검사는 담당자가 절차에 따라 실시하고 있는가. (제품별 검사규격/기준, 검사방법 및 관리기록) |
5 | |||||
| 2.견본(표준/한도 및 불량견본)은 설정 및 관리되고 있는가. | 5 | ||||||
| 자재관리 (10) |
1.자재검사는 담당자가 절차에 따라 실시하고 있는가. (자재별 검사규격/기준/구매시방서, 검사방법 및 관리기록) |
5 | |||||
| 2.생산에 필요한 자재는 충분히 구매/확보하고 있는가. | 5 | ||||||
| 납기(능력) (재평가 포함) (10) |
1.최대 발주량에 대하여 납기 및 공급능력은 충분한가. (납기일/발주량 준수상태, 공급능력) |
5 | |||||
| 2.납기와 관련된 불만이 연간/5건 이하 인가. | 5 | ||||||
| 크 레 임 대처 능력 (재평가 포함) (10) |
1.발생한 크레임에 대하여 기록하고 신속히 처리하고 있는가. (재발방지 대책을 수립 및 실시) |
5 | |||||
| 2.연간 크레임 발생 건수는 10건 미만인가.(재평가 항목) | 5 | ||||||
| 특기 사항 | |||||||
| F3203-02(2/2) (Rev.0) | ㈜강하넷 | A4(210x297) | |||||
Email : kangha@daum.net
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|---|---|
| 설계검토 검증 보고서 (1) | 2024.09.13 |
| 사내자격관리대장 (0) | 2024.09.11 |
| 기안용지 (0) | 2024.09.10 |
| 제품심사점검표 (0) | 2024.09.09 |