비상사태 가상시나리오

 

비상사태 가상시나리오

( 예시안 1: 화재 발생 시 행동요령)

 

1. 일 시 : 2003. 0 . 0 16 : 00 분경

2. 위 치 : 공장

3. 최초 사고 접수자 : 생산부 작업자

4. 최초 사고 접수 시각 : 1605

5. 내 용

- 전기 누전 또는 위험물(유류, LPG 폭발)로 인한 화재 발생.

- 사고 접수 직후 사무실 직원에게 상황 통보.

- 접수직원, 비상연락 책임자()에게 유선 보고 및 화재 진행 상황 파악.

- 비상연락 책임자(), 전무이사에게 상황보고.

- 화재 사실 인지한 전무이사는 전직원 비상 연락망 가동 지시,

집합 후 가연성, 인화성, 폭발성 물질을 신속히 안전지역으로 이동시키고 중요서류 안전 장소로 대피시킬 것을 시달.

- 비상연락 책임자(), 비상연락 책임자()에게 비상연락 가동 및 서류 대피지시 후 최고경영자에게 연락.

- 비상연락 책임자(), 비상연락 체계에 의해 각 부서장에게 비상연락 및 지시 사항 전달.

 

6. 조 치

- 사무실 직원, 외부직원 집합 전 소화 기구 등의 위치 재확인 및 소화기사용 가상 실시

- 가연성, 인화성, 폭발성 물질을 안전지대로 이동

폭발성 물질은 우선 신속히 이동시키고, 인화성, 가연성물질을 가능 한한 신속히 이동시킨다.

경리담당은 중요 서류를 건물 밖 안전지대로 신속히 이동.

- 00 분 후 직원도착, 폭발성 물질(연료 유, LP가스등)신속히 이동 및 인화성 물질 이동, 경리담당 중요서류 대피 시작.

 

7. 상황

- 화재 조기 발견 및 진화로 센터 건물에 피해 없이 발생 90 여분 만에 상황 종료.

- 안전 지대에 대피 중이던 폭발성, 인화성 물질, 중요 서류 전부를 본사 사무실내로 복구.

 

 

 

 

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항온항습 설비조작요령


품질경영시스템 절차서 제개정이력

구분

개정일자

Rev No

개 정 내 용

작성

검토

승인

비고

(협조)

서명

일자

서명

일자

서명

일자

제정

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

개정

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

양식:A201-1 ()강하넷

1. 개요

설 비 명

항온항습 설비

사 용 공 정

성 능

설비 NO.

KQ - 00

구 입 일 자

 

제 작 처

ㅇㅇㅇㅇ

관리 책임자

팀장

 

2. 설비 조작 요령

조 작 순 서

조 작 방 법

조작 조건

1. 시 험 품 삽 입

 

 

2. 전 원 스 위 치

전원스위치를 올린다.

 

3. 작 동 스 위 치

1. 입력 스위치 작동

2. 온도 스위치 작동

3. 습도 스위치 작동

 

4. 습 도 조 절

항온조의 온습도를 셋팅시킨다.

25, 65%

5. 시 험 종 료

습도 스위치를 내리고 전원스위치를 내린다.

입력 전원스위치를 내린다.

 

 


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외부규격 관리대장


외 부 규 격 관 리 대 장

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구 분 :

관 리 번 호

규 격 번 호

규 격 명

관리부서

확인일(1)

확인일(2)

확인일(3)

비 고

확 인 자

확 인 자

확 인 자

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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www.kangha.net

주식회사 강하넷

 

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추진부서별 BSC관점 및 KPI 체계

추진부서별 BSC관점 및 KPI 체계


추진부서별 BSC관점 및 KPI 체계범례● 추진주관부서
○ 추진기능부서
BSC관점분류 핵심성과지표(KPI)연도별 목표 추진부서명
201320142015201620172018관리부공무부서울현장
재무2.1.1 당기 매출액(억원)2030406080100
재무2.1.2 신규고객 매출액(억원)2346810
재무2.3.1 매출액 달성율100%100%100%100%100%100%
재무2.3.2 영업이익률20%20%20%20%20%20%
재무2.3.3 당기순이익률10%10%10%10%10%10%
재무3.2.2 신상품 매출 기여율10%10%10%10%10%10%
고객2.1.4 고객불만 처리율100%100%100%100%100%100%
고객2.2.1 고객만족도(점)707580859095
고객2.2.2 거래처목록 DB 업체수100120140160180200
프로세스1.1.1 PMS 역량성숙도 향상(점)189240280316360390
프로세스1.1.2 PMS 혁신과제 개선건수222222
프로세스1.2.1 중장기경영계획 수립 적용횟수 111111
프로세스1.3.1 성과지표 및 평가보상체계 적용회수111111
프로세스3.1.1 신기술 연구개발 건수(국책과제, 국산화 연구개발 등)111111
프로세스3.1.2 산업재산권 취득 건수(특허, NET/NEP 인증 등)111111
프로세스3.2.1 신상품 개발건수111111
프로세스5.1.1 업무매뉴얼 작성 건수111111
프로세스5.2.1 업무제도개선 제안건수101010101010
프로세스5.2.2 업무제도 개선 건수222222
프로세스5.2.3 기간업무 정보화 건수(ERP, G/W 등)111111
프로세스5.3.1 납기단축율10%10%10%10%10%10%
프로세스5.3.2 수주 프로젝트 비용절감율10%10%10%10%10%10%
프로세스5.3.3 조업 가동율100%100%100%100%100%100%
프로세스5.4.2 F-cost 실패비용(백만원)111111
프로세스6.1.1 재료비 절감율1%1%1%1%1%1%
프로세스6.1.2 노무비절감율5%5%5%5%5%5%
프로세스6.1.3 경비 절감율5%5%5%5%5%5%
프로세스6.1.4 매출원가 절감율5%5%5%5%5%5%
프로세스6.1.5 판관비 절감율5%5%5%5%5%5%
학습4.1.1 교육훈련계획 수립 건수111111
학습4.1.2 교육인원(명)222222
학습4.1.3 인당교육시간(Hr)202020202020
학습4.2.1 자격증취득 인원(명)111111
학습4.3.1 직원 이직률10%10%10%10%10%10%
학습4.3.2 복리후생비율3%3%3%3%3%3%
학습4.3.3 직원 업무만족도(점)707580859095
학습5.4.1 Q-cost 교육인원(명)222222
KPI개수37221818
핵심성과지표 성과201320142015201620172018관리부공무부서울현장
성과평가성과목표 달성률(%)26%39%26%13%0%0%40%38%38%
성과평가(점수, 100점 기준)2740261300404040
2016년 부서별 성과달성 및 평가 현황



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