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첨 부 2

자 료 관 리 대 장

자 료 명

관리번호

개 정 일 자

발 행 처

0

1

2

3

2009년도 대표이사 경영방침

대표이사

전년도에 대한 반성과 문제점

???????????????????????????

.환경문제에 대한 대비책 미비

.원자재 확보(고품질의 원재료)

.외상거래로 인한 미수금의 누적

.사원 개개인의 목표관리 능력결여

.판매단가의 하락으로 이익의 최저

.신규고개의 확보 미비

→

대 표 이 사 경 영 방 침

경영중점방침

목 표

시 책

항 목

목 표 치

.최고의 품질생산

.고객을 위한 최고의 써비스

.전직원 영업화

.매출액

.판매량

.경상이익율

.크레임율

446천만원

10만㎥

10％

0.1％

.신규고객의 개척확보

.제조설비의 신기술개발 및 보전예방철저

.원부자재의 적정재고량 확보

.소비자 요구품질의 달성

.원가절감 방안의 모색

↑

↑

경제전망

─────

.년 성장률 3％ 성장 예상

.물가상승으로 인한 원자재의 가격 상승 (시멘트,골재)

.중소기업의 자금압박 가중

사회전망

─────

.각종 건설부조리로 인한 품질의식 확산으로 감리,감독 강화

.환경공해에 대한 위기의식의 급격한 확산

.근로자의 경제불안으로 인한 사회적침체로 근로의욕의 상실

지역사회 동종업계 전망

────────────

.논산지역 건설경기 침체로 인한 악제 작용

.공해 환경문제에 대한 관공서의 감독강화

.관내 과다한 업계형성으로 과당경쟁의 심화

년간 사업계획서

팀 명 : 품질관리팀

부서장

사 장

대표이사

목 표

시 책

달성을 위한 수단

항 목

목 표 치

1.사내 표준화 개정

2.사외교육 이수율

3.인당 사내교육

4.크레임율(％)

5.원가절감(원)

6.실험데이타 확보

7.환경관리

8.원자재 관리 철저

9.분임조 회합

100％

50％

11시간/인당

0.1％ 이하

4,500만원

일/1건이상

비산먼지 억제 시설 설치

월/1회이상

12±2회

-부서별 부과장의 사규작성 검토

-경영간부의 사외교육 우선실시

-사내교육 교제 개발

-품질보증을 위한 검사 철저

-반복실험에 의한 최적배합적용

-데이타의 기록 유지관리

-분임조 활성화를 위한 교육실시

자율적인 근무 분위기 조성과 효율적인 관리감독

↑

↑

중장기 계획

──────

1.제품규격 품질의 통계적 관리

2.지속적인 반복실험으로 원가절감 요인의 발췌

3.품질의식,개선의식의 주지

4.원자재 품질관리로 안정된 제품 생산

5.사후관리 대비 철저

전년도 실적과 반성,문제점

.실절적인 데이터의 손실과 시험자재의 노후로

인하여 관리 누수현상의 초래

.현실성이 결여된 사내규격으로 인한 사규이용

도 저하

예상항목 및 예산액

.시험의뢰비 : 683,900원

.QC활동비 : 1,000,000원

.설비투자비 : 7,880,000원

.검교정비 : 1,540,000원

.교육비 : 9,380,000원

.기타 : 4,800,000원

2009년도 ( 경 리 과 ) 부서방침

부서장

사 장

대표이사

부서장방침

달성을 수단

담당자

목표

시책

항목

목표치

1.자 금 운 영

2.금 융 기 관

3.업 무 개 선

-불요불급한 경비의 지출외 타자금 억제

-거래은행 확대(2개에서3개로)

-체게적인 업무개선으로 분기 마감 체제 완성

1.금융기관의 거래처 다변화 및 윧강화 방안 마련

2.효율적인 업무개선 극대화 방안 마련

3.책임있는 자기업무 처리능력 배양

경리사원의 자질향상을 위한 교육강화 및 계속적인 자금고관리로 수입과 지출의 정상화

중장기 계획

──────

1.회계이론 및 어음,수표관리에 대한 업무교육

2.획일적인 업무방침 및 교육의 체계화

년간 사업계획서(2009년)

팀 명 : 생산팀

부서장

사 장

대표이사

목 표

시 책

달성을 위한 수단

항 목

목 표 치

설비가동율

불량품 발생억제

설비자동화

안전 생활화

95±2％

0.1±0.05％

95±1％

작업환경 조성

1.생산설비의 관리철저

1)고장요인 사전점검

2)효율적인 정비계획 수립

3)지속적인 기술개발 계획수립

2.원자재 손실의 억제

3.안전의 생활화

1)위험요소 파악 및 위험표지 부착

-정비계획에 따라 체계적인 정비

-안전교육 강화

-원가절감 방안 마련

-예방보전계획 수립

↑

↑

중장기 계획

──────

1.배쳐 플랜트 노후로 인한 예방보전계획 수립

2.P/L품 확보

3.설비의 100％자동화 추진

전년도 실적과 반성,문제점

.현 배쳐의 노후로 인하여 부분적으로 기계정

지 시간이 늘어나고 있음.

.동계보수작업으로 설비의 정상가동에 주력

제약조건

.제조회사의 신설비 생산으로 인하여 구설비의

부품구입이 어려움.

년간 사업계획서(2009년)

팀 명: 영업팀

부서장

사 장

대표이사

목 표

시 책

달성을 위한 수단

항 목

목 표 치

1.년간 수주량

2.우수업체 확보

3.현금판매 체계화

4.협력업체 발굴

5.악성 미수금 제거

100,000㎥

5개사

82％

2개사

1.영업관리

1)계약서장서의 의무화

2)출하승인제도의 정착

3)우수고객확보의 영업전략수립

4)판매 및 수금 책임제도

5)장기 미수금 처리방안 모색

2.업무분담 정착

1)각자의 특성별 업무배치

2)거래처 조사체계 확립

3.능력평가제도 실시

1)영업능력 개발교육 실시

2)경제적인 영업구현

3)성과별 고가 반영

-발주업체에 대한 신속 정확한 정보 파악

-지역사회의 연계최대활용

-건축 및 설계사무소,기타 건설사무소의 수시방문

↑

↑

중장기 계획

──────

1. 1/4분기:11,000㎥

2/4분기:30,000㎥

3/4분기:27,500㎥

4/4분기:31,500㎥

99년도 중점관리업체

????????????????????

.삼부토건

.SK건설

.신우종합건설

.유원건설

.(주)신성

.이수건설

년간 사업계획서(2009년)

팀 명 : 관리팀

부서장

사 장

대표이사

목 표

시 책

달성을 위한 수단

항 목

목 표 치

1.원자재 수급

1)모래

2)25㎜

3)시멘트

4)혼화제

2.적정임금의 조정

3.운영자금 절감

4.적정인원 채용

5.안전사고의 정착

58,000㎥

63,000㎥

32,100ton

95,000㎏

연봉 7％이하 억제

10％

사고율“0”

1.인사관리

1)개인의 능력별 업무배치

2)근무평정 체제 추진

3)전사적 주인의식 고취

2.자재관리

1)원자재의 안정적 확보

2)원가절감을 위한 효율적인 자재관리

3)원자재 감수체제 확립

3.장비관리

1)선점검 후정비의 체계화

2)보유장비의 이력카드화

3)운전원 자율정비 유도정착

-개개인의 능력 발굴로 가용인력의 최대활용

-거래처의 다변화로 원자재의 안정적 확보와 철저한 검수로 고품질 원자재 확보

-전사원 공동체의식 확산을 위한 노력

-불필요 낭비요소 제거로 원가절감에 기여

↑

↑

중장기 계획

──────

1.사원들의 주인의식 함양을 위한 공동체 교육계획 마련

2.원활한 원자재의 확보를 위한 복수 거래처의 확보

3.사원의 복리후생시설의 확충

4.안전사고 “0‘화

99년도 중점관리업체

.지휘계통의 절차무시로 사원의 사기저하

.주인의식의 결여로 불필요 낭비요소 만연

.원자재의 검수체제 결여로 고품질 원자재의

확보 미흡

제약조건

.지역원자재 업계의 영세성과 수급지의 한정

.각종 시가의 인상

.인원수급

NO. 견 적 서

2000 년 월 일

귀하

공

급

자

사업자 고유번호

상호

성명

아래와 같이 견적합니다.

사업장 소재지

업태

제조

종목

합 계 금 액 ( ￦ )

픔 명

규격

수량

단가

공급가

세액

비고

영업안내